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奋力挑战新极限
1
作者
沈良兵
《施工企业管理》
2009年第4期45-45,共1页
整合市场保增长。将瞄准国家及地方政府新近批建的项目,调整经营布局,做强建筑主业,做优房产开发,做大多元经济。继续扩展东北、华北、华东地区主力市场。把开发的重点从一线城市向二线城市转移。拓宽多元化经营新市场,积极向水利...
整合市场保增长。将瞄准国家及地方政府新近批建的项目,调整经营布局,做强建筑主业,做优房产开发,做大多元经济。继续扩展东北、华北、华东地区主力市场。把开发的重点从一线城市向二线城市转移。拓宽多元化经营新市场,积极向水利、电力、能源、交通为主的基础设施领域渗透,在市场覆盖、项目规模、经济总量上体现江中多元经济发展的特色。
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关键词
多元化经营
极限
房产开发
多元经济
地方政府
华东地区
基础设施
项目规模
原文传递
题名
奋力挑战新极限
1
作者
沈良兵
机构
江苏江中集团董事局主席
出处
《施工企业管理》
2009年第4期45-45,共1页
文摘
整合市场保增长。将瞄准国家及地方政府新近批建的项目,调整经营布局,做强建筑主业,做优房产开发,做大多元经济。继续扩展东北、华北、华东地区主力市场。把开发的重点从一线城市向二线城市转移。拓宽多元化经营新市场,积极向水利、电力、能源、交通为主的基础设施领域渗透,在市场覆盖、项目规模、经济总量上体现江中多元经济发展的特色。
关键词
多元化经营
极限
房产开发
多元经济
地方政府
华东地区
基础设施
项目规模
分类号
TU-023 [建筑科学—建筑理论]
F272.3 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
奋力挑战新极限
沈良兵
《施工企业管理》
2009
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