裂缝性储层的预测方法及应用

描述裂缝储层的主要参数有裂缝的形状、方位和密度等,这也是控制产油产气的主要因素。简要介绍了YC地区泥岩裂缝储层的地质特征与测井显示,综合分析不同观测方位的三分量地震转换波资料,九分量VSP资料,以及三维特殊地震属性等资料,对裂缝段进行了横向预测和描述的方法探索。结合AVO资料及所提取的地震属性,预测了YC地区储层段的裂缝密度和主方位角。

卫星遥感技术在石油勘探中的应用

利用卫星遥感技术帮助进行石油勘探已经得到了广泛应用,利用较高分辨率卫星遥感照片直接进行物理点放样设计和判读,可节约时间,提高工作效率。

用模拟退火算法作叠后层速度计算

本文改进了Frazer的模拟退火法计算层速度的算法，采用褶积模型计算了正演合成记录，并用L1模定义误差能量。理论模型和实际地震处理表明，本方法是行之有效的，提取的地震层速度是可靠的。本文提供的算法快速稳健，能减少目标函数的多解性。

使用电阻率比值法评价油水层的方法研究

通过对多口井阵列感应测井曲线的深入研究,发现了同一油水系统下水层电阻率曲线的特点,纯水层深探测电阻率与浅探测电阻率的比值基本为一常数。以此为基础,提出了一套仅依靠阵列感应电阻率曲线对储层含水程度进行判别的方法,即电阻率比值法。该方法能对储层含水程度进行计算,用计算结果对油水层进行识别评价。该方法没有了经验参数带来的误差和岩性、电性区别带来的影响,能够对单井剖面进行快速有效的油水层评价,在勘探新区及低阻油层发育区具有一定的优势。

建立学习型组织 增强物探队伍的竞争力

学习型组织强调“以人为本”,注重发挥人的创造力,其基本含义是把学习和工作系统地、持续地结合起来,以支持组织在个人和工作团队及整个组织系统三个不同层次上的发展。运用学习型组织管理理论,开展创造性学习活动,着力培养职工个人和集体研究新情况、解决新问题、开创新局面的能力,探索一条提高物探队伍内在素质,增强市场竞争力的有效途径,具有重要的现实意义。

海洋采油船发电机组气缸套穴蚀成因及防范措施

本文专业研究海洋采油船发电机组气缸套穴蚀现象,分析穴蚀成因机理,提出了气缸套抗穴蚀能力的措施,有助于气缸套制造行业专业研究人员提高对穴蚀的认识,促进同行业专家对穴蚀更深层次的研究,达到减轻气缸套穴蚀的目的。

MYRIASEISⅡ采集站(TSU)电源电路分析

遥测地震仪的维修工作主要集中在采集站电路，而各种仪器的采集站又各不相同。文章利用有限的资料，针对MYRIASEISⅡ仪器的维修重点之一TSU的电源电路进行了系统的分析，阐述了其电路特点，从而为TSU的维修工作提供了十分有益的帮助。另外，在总结实践经验的基础上，对其电路的不足之处加以说明。

无线遥测地震仪在江河、湖泊、沼泽地域中的应用

无线遥测地震仪的使用概况 江苏油田地调处从1985年开始引进了第一套MYRIASEIS-Ⅰ型无线电遥测地震仪,1990年引进了第二套MYRIASEIS-Ⅱ型无线电遥测地震仪,两套仪器均属法国CGG公司80年代中、末期产品。两套仪器从验收投产后,在我地区一直常年施工,使用情况良好。

周缘前陆盆地中复理石向磨拉石的转变:被动边缘对板块断开的作用

大陆碰撞的开始和周缘前陆盆地的开始分别由前陆板块继承性被动边缘的变形和弯曲引起在板块逐渐聚敛期间,周缘前陆盆地从欠充填复理石阶段发育至充填或过充填磨拉石阶段。一般地,这一复理石向磨拉石的转变解释成冲断楔形体和前陆盆地越过继承性被动边缘枢纽线的迁移。研究表明,在北阿尔卑斯前陆盆地发育期间,继承性的古深水区和俯冲欧洲被动边缘岩石圈强度的变化在复理石向磨拉石的转变中都不起主要作用。复理石向磨拉石沉积时期,由阿尔卑斯提供的沉积物至少增加了30%。在复理石向磨拉石转变的同时(中渐新世),造山带内部经历了加速的剥露作用、高压变质岩的隆升、下部岩石圈的熔融和主要反冲断作用的开始,所有这些可通过板块断开模型联系起来。模型进一步的结果是均衡面抬升并遭受剥蚀。文中提出板块断开可能是响应导致北阿尔卑斯前陆盆地复理石向磨拉石转变的沉积物供给的增加,并提供了一个可采用的被动边缘模型。

本田雅阁轿车废气再循环系统及检修

1 本田雅阁轿车废气再循环(EGR)系统的构成和工作如图1所示,本田雅阁轿车EGR系统由EGR阀、EGR真空控制阀、EGR控制电磁阀、ECM/PCM和EGR阀升程传感器等组成。

“入世”在即汽车维修业如何发展壮大 占领市场

跨入新世纪的大门,“入世”在即,作为汽车维修企业正面临着“在新世纪如何发展”的问题。我国汽车维修行业在价格体系、行业结构、管理方法、经营思想、服务水平和技术装备等方面与国外汽车维修企业相比,存在很大差距。加入WTO后,汽车维修市场的开放程度将逐渐增大,国外汽车维修企业将在现有的基础上,进一步向国内汽车维修市场渗透和扩张,继续扩大其在中国的经营规模。

地震队对外反承包中的队伍建设

1993年2月,经国务院批准,英荷壳牌公司与我国陆上石油天然气开发公司签订了苏北石油风险勘探合同,同年5月,经过公开招标,我局228队一举中标.228队曾多次荣获总公司双文明一级队荣誉称号,是我处的“王牌”队.出工前228队作了史无前例的精心准备.但施工前的检查验收结果是不合格,壳牌同时宣布:“原定开工时间推迟16天,扣发待工费4万元.”差距使我们震惊,差距使我们警醒.在这种情况下,我处政研会与江苏油田政研会组成联合调研组,深入228队开展调查研究,撰写出近万字的调查报告,通过调查,我们感到由于长期受计划经济体制的影响,228队在壳牌合作的初始阶段,员工们思想观念上不适应,工作作风上不适应,素质上不适应.为了帮助228队摆脱困境,更为了尽快摸索出一条“结合对外反承包实践,创建国际一流水平地震队”的新思路,处党委抽调专人成立课题研究小组,由处党政一把手和宣传部部长任组长,聘请江苏省委宣传部同志担任顾问.并委派起草论文的两位同志长期在228队蹲点,自始至终指导实验工作.