年轻干部须力戒一身“政气”

年轻干部的成长进步，不仅需要组织的关心、关怀与关注，更需要年轻干部自身的自重、自警、自省与自励。古人言：“政者，正也。”年轻干部在提升自身的综合素质中，必须保持一身正气而力戒一身“政气”。

增强干部考察的开放性

干部考察是干部选拔任用的重要环节,考察工作是否深入、全面、广泛,直接影响考察的效果,进而影响选人用人的公信度。要提高干部考察的客观性、公正性、准确性,减少和避免＂带病提拔＂现象,必须增强考察工作的开放性。

扫除“官气”,增强“管气”

党员领导干部是人民群众的公仆，必须以为民、务实、清廉为精神支柱，以服务群众、促进发展为行动指南，努力扫除“官气”，切实增强“管气”。

一线管理者选拔之道

选拔高素质的基层管理者，是拉长基层管理“短板”，最大限度提高企业这只“木桶”存水量的关键所在。为此。

抓机关作风建设不能总寄托于暗访

机关作风建设是一个说了多少年的老话题，尽管如此，在某些党政机关，上班时间玩电子游戏、聊天、看视频、听音乐、炒股、买基金等“庸懒散虚横”现象依然没有得到很好治理。有的机关工作人员接待群众时仍然埋头于自己的娱乐之中，甚至因为来办事的群众影响了他们的娱乐兴致而勃然动怒；有的一边查看“大盘走势”，一边落实领导布置的事务，经常忙里出错；还有的懒得走出机关，沉迷于电脑天地，生怕因为下基层而影响自己的“偷菜”成果，等等。

抓安全要敢于唱“黑脸”

安全工作的繁杂性、重要性和艰巨性，决定了抓安全必须强化严肃性、规范性和紧迫性，在抓安全的过程中必须敢于唱“黑脸”。把各项工作抓紧、抓严、抓细、抓实。

组工干部要坚持五个注重

一要注重学习。以学习开阔思路、指导实践、推动工作、提升境界，把自己培养成“学习型、知识型、智囊型”的组工干部。 二要注重团结。团结不是毫无是非的和稀泥，不是抛弃原则的老好人，不是迁就照顾送人情，而是不违反制度，不突破原则，不超出规矩，以人格的魅力、坚强的党性、谦和的胸襟求得最广泛的团结，以此树立组工干部可亲可敬可信赖的形象。

挖除“四风”莫怕疼

人的身体中如果长了毒瘤，就必须尽早挖除，假若患者怕疼，对于挖除毒瘤犹豫不决，就会养痈遗患，不仪健康难保，甚至最终危及生命安全。与此类似，“四风”问题就是潜藏于党员干部思想中的毒瘤，如同人体中的毒瘤一样，如果因为怕疼而羞羞答答、遮遮掩掩，不敢下狠心将其坚决拔除，

建设好劳模文化

走进安徽采油厂的基层单位，在会议室或职工活动室内都可看到整齐统一的劳模群体照片，每幅照片下面都有劳模自己提炼的岗位箴言。

足不出户做不好管理工作

随着改革的不断深化,员工的利益诉求日益呈现出多样化的特征,把解决员工的实际问题与解决思想问题有机结合,思想政治工作才会有更强的感召力;随着社会的加快发展,员工的信息来源日益表现为多渠道、多维度、多观点碰撞,把理顺情绪、化解矛盾与澄清是非、统一思想有机统一,思想政治工作才会有更强的影响力。思想政治工作者,必须切实增强责任感、紧迫感、使命感,超前谋划、贴近基层、融入中心做工作。

“微信”与威信

某单位党支部书记通知小章把班组员工的身份证复印件送到他的办公室,以便于企业为他们集中办理意外伤害保险。小章说,他们班组在远离企业的外地承担项目工程建设,而且人员比较分散,不方便统一将身份证复印件送到党支部书记那里,他提出让大家通过手机拍照发"微信"给党支部书记进行打印,而党支部书记说他不会玩"微信"。最终。

转作风需要好心态

转作风是一个思想净化的过程，理念更新的过程，行为校正的过程，也是一个习惯养成的过程。在这个过程中，良好而积极的心态起着至关重要的作用。心态不同，转作风的效果自然不同。正所谓：“思想决定行为，行为形成习惯，习惯决定性格，性格决定命运。”

安全生产要防止十二种不良心理

综观历年来发生的各类安全生产事故，绝大部分都是人为的责任事故，而造成责任事故的根源则是心理认训的不正确。因此，要防止安全生产中的12种不良心理。 防止应付心理。安全工作必须树立求实、求真、求严、求细的思想，以“三老思严、四个一样”的态度严格执行相关制度与规程，切不可做样子给领导看，做表面文章应付检查。

谈心活动要避免“四种倾向”

谈心活动是思想政治工作最基本、最有效的手段之一，也是政工干部密切联系群众，倾听群众意见和建议．不断改进工作方法，增强思想政治工作针对性、实效性的具体举措。

“沉下去”抓管理值得推介

某企业把班组建设作为基础管理的切入点,建立企业领导和机关职能部门与基层班组挂钩结对联系点,要求各级管理人员每月至少2次到所联系的班组检查指导工作,帮助解决问题. 企业管理的重点在一线、在班组,这种“沉下去”抓管理的做法值得推介.

员工代表要努力提高建言献策水平

为企业发展建言献策是员工代表的重要职责.员工代表要堪当重任,不辜负企业和员工的期望,就必须努力提高建言献策水平. 切实弄清客观情况.建什么言、献什么策,必须建立在深入调查研究的基础上,正所谓“没有调查就没有发言权”.为此,员工代表要切实把握员工群众的真实心声,认真摸清基层生产与企业管理的真实情况,多提有思想、有见地、接地气的建议,做到言之有理、言之有据、言之可信,真正反映事物的本来面目.不能凭感觉,想当然,信口开河,道听途说.