海事系统工作人员绩效考核问题的研究和思考

一、绩效考核概述 绩效考核，是指在一定的范围内，根据特定的目的，按照规定的内容和标准，通过适当的方法和程序，有组织有领导地对工作人员的素质和表现进行的调查、衡量和评价。海事系统工作人员绩效考核结果是对工作人员进行奖惩、轮岗以及调整职务、级别和工资的重要依据。科学准确地评估工作人员的工作绩效，是加强人力资源管理，促进人才队伍培养，完善海事系统职工队伍制度建设的一项重要工作，也是推进海事系统人事制度改革的一项重要内容。

关于直属海事机构人力资源开发工作的思考

本文在对直属海事机构人力资源开发面临形势的分析基础上,提出了直属海事机构人力资源开发的目标和原则,探讨了人力资源开发的基本工作思路,供此类行政执法单位人力资源开发工作参考。

海事机构软实力研究和探讨

文中在明晰海事机构软实力概念的基础上,通过对海事机构软实力现状及其存在问题的分析,提出了提高海事机构软实力水平的发展思路,以供海事机构发展决策思考。

关于直属海事系统机构管理的探讨

机构编制管理属行政管理范畴。广义上的机构编制管理是指对一切法定社会组织内部的职能配置、机构设置、组织形式及工作人员的数量、结构等方面的管理。狭义上的机构编制管理是指对机关、事业单位及部分企业组织的职能配置、机构设置、人员数额及人员结构的管理。本文所述均为狭义的机构编制管理。