二十余载育人有缘,百年后勤和苑循路 深耕服务文化为蕊,环宇物业执念前行

江苏环宇物业服务有限公司成立于2000年,是一家综合性物业服务企业,以服务中国教育后勤为己任,同时致力于为医院、银行、机关事业单位、商业综合体、住宅小区、企业厂矿等提供高品质一体化后勤服务。环宇物业拥有国家一级物业管理资质,是中国教育后勤协会理事、中国教育后勤协会物业管理专业委员会副秘书长、《高校后勤研究》理事、江苏省高等学校后勤协会理事单位.

最美物业军嫂

“物业服务品质的好与坏,关系到整个公司的外在形象和口碑,是关乎企业生死命脉的大事,不允许有丝毫的懈怠和疏忽。唯一的秘诀,就是多想、多跑、多做。”刘艳丽的梦想,曾经是成为一名军人。后来,梦想实现了一半——她嫁给了军人,成为一名光荣的军嫂。2019年,她随丈夫来到陌生的连云港市,一头扎进了物业管理这个陌生的行业,成为江苏环宇物业的一份子,从品质部开始做起。万事开关难,品质管理是一项专业、细致且繁琐的工作。特别是对刘艳丽而言,物业管理行业的相关标准规范等都是她从未介入过的领域,只能一点点从头学起,在学习中成长,在学习中进步。

校企合作是高校后勤社会化改革的有效载体

高校后勤管理关乎学校改革与发展的大局,影响大学功能的充分发挥,具有基础性和保障性的特点,在高等教育事业发展中发挥着重要的作用。文章以新公共管理理论、市场经济理论和制度变迁理论为基础,分析了高校后勤社会化改革的模式选择及校企合作建设经营高校后勤的基本方式,研究了高校后勤社会化过程中存在的问题,进而从政府、高校和社会三个维度提出了校企合作是高校后勤社会化改革的主要途径和有效载体。

让“不上讲台的教师”受欢迎

自1999年国务院办公厅召开第一次全国高校后勤社会化改革工作会议以来,全国高校后勤管理发生了深刻变化,市场机制在后勤资源配置中的作用逐步增强,高校后勤保障能力、运行效率和服务质量显著提高,为我国近年来高等教育事业的快速发展提供了有力支撑。但受多方因素制约,目前后勤服务社会化、市场化的广度和深度都还不够.

后勤社会化视域下高校劳动教育理论探索及协同创新

劳动教育的宗旨是优化人才培养质量,贯穿中国教育伟大事业的全过程,致力于新时代的社会主义建设者和接班人能够德智体美劳均衡全面发展。依托新时代社会广阔平台,切实培养学生的劳动能力,使学生充分汲取奉献与奋斗的劳动精神,是劳动教育的重要目标。高校后勤社会化改革,为社会企业在劳动教育中发挥重要作用提供了契机。

注重育人文化研究 开创校企合作新时代

随着高校后勤社会化改革的发展,不乏校企合作优秀案例,但也有很多企业进入高校后水土不服、黯然退场。江苏环宇作为社会企业的一员,历经多年实践,不断探索校企合作长效机制。认为从业者必须认清高等教育的特点,摆脱过度逐利的固有思维,以优质服务取胜、以育人文化取胜。只有充分融入高校人文环境,将服务育人与企业发展有机结合,才能打造企业竞争软实力。