江苏电力公司仓储精益化管理实践

从江苏电力公司物资仓储管理现状出发,立足于管理体系内挖掘潜力,通过深入开展仓库"五化"建设,实施定额管控机制,建设业务管理机制,推动仓储管理向精益化方向转变,为建成信息化与自动化的现代电网企业仓储管理体系创造条件。

企业数字档案系统的建设研究——江苏省电力公司数字档案系统案例研究

随着我国市场经济的发展，现代企业制度的建立和完善已经成为我国经济体制改革发展的必然趋势。企业管理逐步向现代化、标准化、规范化的管理方式转变，档案工作重点也逐步由“先文后档”时期向档案管理前端控制转移。档案管理信息的数字化、信息传递的网络化、管理工作的精细化、利用服务需求的扩大化，使得档案工作必须从以实体档案管理为主逐步向以电子文件管理为主的方向转变。

电力行业档案管理工作测评体系的构建研究——江苏电力公司档案管理工作测评体系的探索

通过对档案管理效果评估体系的建设,有效地健全和完善档案管理的反馈机制,科学地总结档案管理工作中的经验和教训,全面提高档案管理工作的工作效率。本文通过分析电力行业中档案管理工作测评体系的建设依据和建设原则,提出了电力行业档案管理工作测评体系的基本框架,明确了测评体系构建的现实意义和实现目标,为电力档案的发展和电力工程项目的质量保障提供有力支持。

应用五大工作机制,全面推进电网项目建设——以江苏省电力公司常州供电公司为例

电网是电力系统的重要组成部分,承担着电力输送、保障电力供应的重要任务,直接关系到电力供应的安全稳定和电力工业的发展,对促进经济社会持续快速健康发展,保障社会和谐稳定具有重要意义。加快电网建设,是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择,是经济社会持续快速发展的迫切需要。为全面推进电网项目建设,常州供电公司提出五大工作机制,确保了2010年"三大铁路"配套工程、500千伏武南变扩建主变工程等如期投运,并促进了基建管理水平的提升。

江苏省电力公司生产MIS系统整合实践

针对现有生产MIS系统的不足,江苏省电力公司适时开展生产MIS系统整合工作,对公司多个现有生产MIS系统进行内部整合,通过SOA集成平台与公司其他管理系统集成,实现数据共享、流程互通、标准统一,为企业提高生产管理水平,增强优质服务水平提供强有力的信息技术支撑。

江苏省电力公司电费回收管理工作的创新与成效

介绍了江苏省电力公司加强农村电费回收工作的开展情况,重点介绍了电费回收管理中的抓95598集团账户管理、推行电子化托收电费方式、加强电费回收风险防范等创新举措和实施经验,分析了农村电费管理创新带来的电费回收率提高、规范账务管理、提高农村电力营销水平等成效,并对今后江苏省电力公司加强电费回收和农电管理工作进行了展望。

江苏省电力公司MIS集中与分布方案研究

江苏省电力公司信息化水平的提升和管理方式的变化,客观上要求打破传统上基于市域范围的条块分割的管理模式。阐述了江苏省电力公司MIS的部署现状,就应用系统集中部署的必要性进行论证,同时提出应用系统集中部署的不同模式,并对不同模式实施的可行性进行分析,最后提出实施江苏省电力公司MIS集中的几点建议。

输变电工程结算管理与造价控制分析——基于江苏省电力公司项目两算对比分析

文章以江苏省输变电工程项目为基础样本,通过建设项目合同价和送审金额的两算对比分析,以及对项目审计报告中造价数据的深入挖掘,统计分析输变电工程项目不同阶段造价的差异。根据输变电工程项目的专业划分,进一步挖掘土建工程、电气安装工程、线路工程出现造价差异的具体原因,并对其进行梳理和量化分析,从中提取出输变电工程项目造价结算管理和造价控制的重点和关键。旨在通过历史造价数据揭示输变电工程项目造价管理与控制中存在的问题,进而提出管理意见与建议。

江苏省电力公司发布《220kV数字化变电站技术导则》

近日，由江苏省电力公司生产技术部牵头组织制定的《220kV数字化变电站技术导则》已正式发布。该导则的发布为江苏220kV数字化变电站试点应用提供了技术指导，为建设坚强智能电网打下了基础。

江苏省电力公司节能降耗措施与实践

2006年，江苏省电力公司全年共计节约原煤140多万t，减少二氧化硫排放约2万t，总节能效益折合价值达7亿多元。

挣得值分析法在江苏省电力公司EPII项目中的应用探索

挣得值分析法作为一种管控进度与成本的定量分析工具,可以为项目管理者提供一个有效和理性的管理视角。分析了人力成本在软件项目管理中的核心地位,给出了一种从人力成本出发的、基于工时的挣得值分析模型。模型中规定了工时与人力成本以及进度之间的换算关系,解决了延误任务工时成本的估算问题。此外,还介绍了该方法在江苏省电力公司EPII项目中各组织纬度宏观和微观的应用及效果。该案例为大型软件项目的进度与成本控制提供了一种有效的方法。

在勤学苦练中超越——记“江苏省电力公司劳动模范”刘玉华

刘玉华，江苏省东台市供电公司一名普通的变电检修工，16年来在平凡的岗位上勤学苦练，创新实践，以精湛的技术、敬业的精神、踏实的作风，赢得领导和同事们的好评。2008年9月，他荣获盐城市电力行业变电检修工技能竞赛个人第一名，被授予“盐城市职工‘五一’创新能手”、“盐城市技术能手”荣誉称号和盐城市“五一”劳动奖章。2009年1月15日，他被授予“江苏省电力公司劳动模范”光荣称号。

围绕职工办实事 凝心聚力促发展——国网江苏省电力有限公司建湖县供电分公司关爱职工侧记

近些年来,国网建湖县供电公司立足职工实际需求,拓展服务思路,将职工学习、生产、生活和身心健康等方面均纳入服务范畴,把职工需求作为服务项目的出发点和落脚点,全心全意为职工服务,努力构建和谐企业劳动关系,促进企业高质量发展。

在勤学苦练中超越——记江苏省电力公司劳动模范刘玉华

“学习的方法很多，但最关键的一条是持之以恒在工作中学，在学中工作，从书本到实践再到书本，学习和工作就不再是一种负累。”

浅谈资金集中管理创新与实践——以江苏省电力公司95598集团账户应用为例

资金集中管理已成为现代企业集团普遍采取的管理模式,世界500强企业80%以上采用资金集中管理,我国企业集团在经历了不断改革和创新过程中也尝试着不同的资金集中管理模式,江苏省电力公司经过积极探索,结合公司实际管理需求,研究设计应用了"95598集团账户"的资金管理模式,有效地提升了资金运作能力,极大地降低了资金成本,提高了资金使用效率和效益。

江苏省电力公司输电GIS基础平台及应用

介绍了输电地理信息系统(GIS)基础平台在江苏省电力公司产生的背景,分析了供电企业输电GIS基础平台的基本特征,阐述了输电生产GIS的体系结构及基础平台的主要功能。针对输电GIS专业应用及系统在全省13个地级市的建设与应用,提出了建设中的误区及需要进一步开展的工作。

基建项目财务竣工决算管理探析——以国网江苏省电力公司为例

由于覆盖面广、投资大、周期长、建设任务重等特点,当前电力企业基建工程项目在竣工决算方面存在滞后现象,影响了资产的准确计量和分摊。本文基于电力行业基建工程项目的特点,以电网企业为视角,结合国网江苏省电力公司经济技术研究院的实际案例,将自动竣工决算编制方式应用于日常电网基建工程的竣工决算管理中,促进基建工程竣工决算更加精细化标准化。

浅谈江苏省电力公司物流

本文阐述了物流的基本概念、内容,分析了江苏省电力公司物流构建的必要及物流构建的原则和评价内容,论述了物流对江苏省电力公司发展的重要性,指出江苏省电力公司物流存在的问题,对江苏省电力公司构建物流提出了几种做法,通过管理模式的变革,物流速度与效益两者的统一,物流计算机管理信息系统的开发和利用,物流管理人才的引进和培训等,构建江苏省电力公司新型物流平台。

阔步在奋进的路上——国网江苏省电力公司档案工作纪略

＂10年来,国网江苏电力档案事业快速发展,取得了突出的成绩,是江苏企业档案管理的典范,为支撑我省企业档案工作保持全国领先,发挥了领头羊作用,希望国网江苏电力再接再厉,继续当好江苏企业档案管理排头兵。＂在今年3月24日国网江苏省电力公司档案工作会议暨档案十年工作成绩展上,江苏省档案局副局长欧阳旭明对该公司档案工作连连＂点赞＂。

科研园区规划探索——江苏方天电力技术有限公司新区规划设计

随着国家经济的不断快速增长,对于电力技术的要求不断提高,研究新技术,以减少电力在运输过程中的损耗,节约有限的电力资源。因此,文章就电力技术有限公司新园区的规划,对新时期科研研发园区规划的相关问题进行分析,从功能布局、道路系统、开敞空间设置等方面探讨特殊功能要求及特殊地形下的处理措施,最后从建筑角度去审视规划问题。