深化农业银行承包经营审计的思考

去年农业银行承包经营所取得的效果是显著的,承包为改革农行内部经营机制提供了契机,焕发了生机和活力,提高了经济效益。但也发现了诸如承包合同欠完善、承包基数不正确、指标完成有水份、留利分配欠合理;少数单位违反政策规定、财经纪律,片面追求自身利益的问题,这些问题说明了宏观经济管理机制与微观运行机制不协调,反映了对承包经营需要加强宏观经济管理与微观经济监督,要使承包经营进一步完善、审计监督进一步深化、是迫切需要解决的问题。笔者就此谈点见解。

论衡量农业银行活力的标志

“增强企业活力,是经济体制改革的中心环节”,也是农业银行体制改革的目的所在。活力,是指事物本身所具有的生命力。企业活力是企业生命力、适应力、竞争力的综合体现。农业银行活力。

职能转换：农业银行资金计划工作的紧迫课题

职能转换：农业银行资金计划工作的紧迫课题／铁金山，笪旭芳银行资金计划管理工作的职能，取决于整个经济体制及其运行机制。农业银行现行的以规模管理为核心，以资金与计划相分离为特征，以直接调控为手段的资金计划管理体制，在计划经济时期，乃至由计划经济向市场经济...

向商业银行转轨：贫困地区农业银行面临的主要障碍与对策研究

向商业银行转轨：贫困地区农业银行面临的主要障碍与对策研究季超，殷俊农业银行的商业化改造即将从理论设计步入实际操作阶段。而贫困地区农业银行由于其特定的地理、经济乃至人文环境，以及大量的历史遗留问题，使其在完成向商业银行转轨过程中面临着诸多特殊的困难和矛...

农业银行机制转换中的重点突破策略

农业银行机制转换中的重点突破策略荣九勇切实转换经营机制，加速向国有商业银行转变，是当前各级农业银行面临的紧迫任务。我们认为，农业银行向商业银行转轨是一个整体的、系统的目标，不可能一腻而就，应该从关键层面入手，在核心环节进行重点突破，从而不断巩固已有的...

完善县级农业银行信贷决策机制

长期以来,县级农业银行传统的信贷决策机制单一化管理,分散经营决策,已不适应社会经济的发展。风险资产比重大,资金周转不灵,信贷资金营运效益低,已成为农业银行企业化管理的主要障碍。因此,完善县级农业银行信贷决策机制已势在必行。 传统信贷决策机制的弊端 县级农业银行传统的信贷决策机制运行:县行信贷部门负责对基层乡(镇)

向商业银行转轨:贫困地区农业银行面临的主要障碍与对策研究

农业银行的商业化改造即将从理论设计步入实际操作阶段.而贫困地区农业银行由于其特定的地理、经济乃至人文环境,以及大量的历史遗留问题,使其在完成向商业银行转轨过程中面临着诸多特殊的困难和矛盾.深刻揭示这些困难和矛盾,并采取相关的解决策略已成为能否顺利推动贫困地区农业银行转轨的关键.(一)国有商业银行的核心是以市场为导向,遵循价值规律,经营短期工商信贷和商业性金融业务,追求利润的最大化,以国家控股形式为主的股份制信用机构.

论我国初级阶段民营经济发展与农业银行信贷服务对策

关于民营,是指由民间个人或民间团体经营。准确地说,民营不仅是所有制的范畴,也是经营方式。民营包括股份经营、合资经营、合作经营、租赁经营、私人经营等。江泽民总书记在十五大报告中指出要发展多种所有制,强调要努力寻找能够极大促进生产力发展的公有制实现形式。这标志着我国民营经济发展新的春天已经到来了。及时调整农业银行信贷政策和市场定位,支持和引导民营经济步入新的成长阶段,这不仅是时代赋予农业银行的重任,而且也是农业银行自身加快商业化进程的必然要求。本文就此作些粗浅的探讨。

试论建立和完善农业银行监控体系

随着农村经济的不断发展,农业银行存贷业务逐步扩大,会计、出纳、信贷业务量成倍增长,使得农业银行内外部管理工作日趋繁重,难度加大。如何对农业银行经营管理实施有效地监督和控制,使农业银行经营决策趋于科学化、制度化、系统化,形成一个纵横交错的监控体系,这是摆在我们面前的一个需要迫切加以解决的实际问题。本文就此从理论和实践的结合上,加以探讨和论述。

农业银行应重视开拓农村金融服务市场

随着经济和社会的稳步发展,我国农村已形成一个极具潜力的金融服务需求市场,农业银行尤其是县级农业银行在抓好城市金融服务的同时,必须高度重视农村市场的开拓。把农村作为重点市场,既是由农业银行服务"三农"的基本职责决定的,同时也是推动自身商业化经营的客观要求。首先要强化市场意识农业银行开拓农村市场,首先必须在思想上对面向市场的重要性、迫切性以及农村金融服务市场的特点。

培育农业信息市场 优化农村金融环境

建立社会主义市场经济体制,必须加快市场体系的培育。农业信息市场是市场体系的一个重要组成部分,正确认识其在发展农村市场经济中的特殊作用,为农业信息市场的培育和发展创造良好的金融环境,这是我们所面临的一项紧迫任务和崭新课题。

面对WTO:国有商业银行的策略取向

在我国即将加入WTO之际,国有商业银行应把握时机,以全新的姿态迎接挑战,近期内可实施六大经营策略。(1)深化改革策略,重点抓住机构、人事、劳资和财务改革。(2)活化经营策略,融入市场,走集约化经营之路。(3)外树形象策略,努力提高金融服务质量和管理水平。(4)金融创新策略,在营销观念、金融工具、管理体制、传导机制上推陈出新。(5)科技兴行策略。(6)防范风险策略。

农业资金需求出现八种新情况

随着农村双层经营体制的建立,“两田制”的逐步推行,农业出现了新的升温。目前,农业资金需求状况如何?最近,我们对盐城市建湖、郊区两县(区)十二个乡镇进行了调查,发现农业资金运行轨道正在发生位移,资金需求无论是在时间、对象、数量上,还是在方式、层次上、都有所变化。主要有八种新的情况:1、粮棉承包户自给能力上升,外援资金需求减少。近几年来,中央一再强调稳定农业政策,鼓励粮棉承包户向土地增加投入。

概论企业和银行双向搞活的策略取向

当前,经济体制改革的重点是搞活企业特别是全民所有制大中型企业。而搞活企业,必须要从改善外部条件和增强内部功能两方面下功夫。对于大中型企业来说,理所当然地要创造较为宽松的信贷环境,以期更多更好地得到银行的信贷支持,尽量把“蛋糕”做大一些。对于银行特别是专业银行来说,本身也属大中型企业范畴,既企求把贷款的重点对象——大中型企业搞活,为金融振兴固本培源;又希望在贷款总量控制的前提下,努力搞活金融,实现自身的繁荣。由于在社会主义经济建设这根链条上,企业和银行唇齿相依,休戚与共,因此,认真研究并解决好两者都能搞活的策略取向,使之产生对接的合力效应,必将有利于加快经济体制改革步伐,促进经济建设的稳定发展。

论农业资源综合开发的八大关系

实现“八五”计划和十年规划的农业特别是粮棉发展目标,必须形成新的综合生产能力,而要形成新的综合生产能力,就必须加快农业的综合开发。农业综合开发包括两个方面,即深度上以改造中低产田、提高单产为重点,充分挖掘现在农业资源的增产潜力,广度上则是有计划有重点地开发新的农业资源,包括荒山、荒坡、荒草、荒地、荒水、荒滩。本文拟就农业新资源综合开发中的若干关系进行探讨和论述。

重新构造农业资金管理模式的思考

一、现行的分口管理模式无力解决农业资金管理的现实问题,影响了投资效益农业资金即国家、集体、农户用于农业生产建设的资金与农业利用外资的总和,是农业再生产过程中的货币表现的物化劳动与活劳动投入的总价值量。我国农业资金的来源渠道主要有四:一是国家财政支农资金,

试论农业资金的困惑与出路

我国的农业是在资金力量十分薄弱的基础上发展起来的,对生产建设资金的松紧反映很敏感,表现出极大的脆弱性。由于资金投入不足,农业长期徘徊,十分令人担忧。现实是一味清醒剂,迫使我们对农业资金形势予以研究。