建设项目质量管理五步曲

笔者从事建设项目工程质量管理已有20多年时间，根据经验，笔者认为要把建设项目质量管理好，应从以下五个方面着手。

施工进度的影响因素及控制措施

施工组织不当。例如，施工的任务、责任、目标不明确，劳力和施工机械调配不当，施工道路和场地布置不合理，各承包商和分包商之间施工干扰，以及因待遇问题影响工作积极性甚至罢工等，均会引起工期的延误。