“卓越团队”助力学校发展

如何寻找教师团队整体优化的抓手和突破口呢?丹阳市华南实验学校卓越团队建设的思考与实践,为我们提供了启示。其一,变革学校教师团队管理结构。华校以卓越团队建设思想为引领,在学校行政与备课组管理之间,设立学校学科中心组和年级管理层,优化班级教师教育小组,建立了适合卓越团队发展的'纵向贯通,横向整合'的管理结构。

构建阳光下的数字化采购

在推行管理体制改革的进程中，江苏省丹阳市积极探索新的监管模式，切实打造了“一网五库十系统”工程，逐步实现了全流程操作电子化、全方位参与电子化、全覆盖竞价电子化、全过程监管电子化。

理顺管理体制 发挥茧丝绸整体优势——丹阳市茧丝绸产供销体制改革的调查

栽桑养蚕历史悠久。基础条件优越,技术力量雄厚的地区,如何理顺管理体制,发挥茧丝调整体优势?丹阳市的探索和实践给人以很大的启示。

慧质诗心琢璞玉 桃李春风别样红——我所熟悉的黄玉红老师

黄玉红,一个让人眼前明媚起来的名字。无论是在语文教学上,还是在学校管理上,她似乎都自带光芒——周围有那么多人喜欢她、尊敬她。教师们喜欢听她上课,喜欢听她评课。孩子们总是围绕在她身边,亲切地叫着'黄老师',喜欢之情溢于言表。这也许就是'人格魅力'吧.而这样的教师,在今天的教育园地里并不那么多。也因此,黄老师以她独树一帜的风格。

“四化”推进高效农业

近年来,丹阳市以做大特色产业为重点、以做强市场主体为载体、以做优质量品牌为抓手、以提高产出能力为目标,大力发展规模化农业、产业化农业、标准化农业、设施化农业,现代高效农业建设取得了长足发展。2006年,全市新增高效作物种植面积1.1万亩,亩均效益4000元以上；新增高效渔业面积2万亩，生猪、肉禽、蛋禽、奶牛规模养殖比重分别达40％、80％、75％、85％；