以知识图谱为基础的风险控制体系在智慧医院招标采购中的构建与应用

目的 构建以知识图谱为基础的风险控制体系,并探讨其在智慧医院招标采购中的应用价值。方法 医院于2022年3月开始在智慧医院招标采购工作中构建与应用以知识图谱为基础的风险控制体系,将2022年3月至2023年2月作为观察时间段,2021年3月至2022年2月(采用常规风险控制方法)作为对照时间段,比较两组招标成本指标、采购与维修成本、调查对象对不同风险控制模式的满意度。结果 观察时间段每项招标金额、每项招标人力成本、每项招标办公成本、平均药品采购成本、平均耗材采购成本、平均设备采购成本、平均设备维修成本均低于对照时间段(P<0.05),平均采购周期短于对照时间段(P<0.05);40名调查对象对观察时间段风险控制模式节省人力成本、节省办公成本、节省采购成本、控制采购风险的满意度评分及满意率均高于对照时间段风险控制模式(P<0.05)。结论 以知识图谱为基础的风险控制体系在智慧医院招标采购中应用可控制成本、降低采购风险、提高满意度。

基于PDCA理论构建公立医院招标采购的内控管理模式分析

医院招标采购活动是医疗机构为了满足医疗服务和科研教学的需要,通过公开、公平、公正的方式,从众多供应商中选择质量较高、价格合理的产品和服务的过程。公立医院应根据自身经营环境与业务活动,建立完善内部控制机制,让独立科室负责招标采购活动,明确各部门在招标项目中的监督职责与参与方式,解决效率低下、贪污腐败等各类问题。本文主要分析了PDCA循环质量管理理论的内涵与应用价值,并指出了基于这一理论构建公立医院招标采购内控管理模式的具体措施。

加强公立医院招标采购监督管理的实践与思考

公立医院属于国家事业单位,由政府纳入财政预算管理的公立医院是财政性资金支出的主要组成部分,而每家公立医院每年约有上亿元财政性拨款通过招标采购方式支出。招标采购工作是公立医院各类药品试剂、医用耗材、仪器设备充分供给的基础前提,同时也是公立医院健康运行的重要保障。在现如今的公立医院招标采购工作中还存在不少问题,包括存在不正当竞争关系、评标专家素质不高以及供应商资格预审不严等。而文章针对这些问题展开了深入分析,并针对性的提出了强化招标流程管理、提升工作人员素养、严格供应商资格审查、科学分配决策权以及做好内部监督与预算管理等解决对策,旨在促进公立医院招标采购工作的规范性,让公立医院得以健康发展。

公立医院招标采购创新实践与探索

阐述了医院内部招标采购管理的现状,以公立医院招标采购活动防范风险与提质增效为目的,就如何开展医院内部招标采购工作、建立医院招标采购增值服务模式进行了实践与探索。

某公立医院2010年-2019年信访情况的分析与探讨

对某三甲公立医院2010年-2019年医院信访情况进行回顾性统计与分析。研究表明新时期医院信访工作呈现内容复杂化和多样化、投诉重点以服务质量和服务态度为主、不实投诉数量激增的变化趋势。建议从推进分级诊疗制度建设,树立服务意识,建立多渠道信访机制,强化闭环管理流程,重视网络舆情等五个方面优化医院信访工作.