村级党组织在新农村建设中的角色与功能

党的领导是建设社会主义新农村的根本保证,以村级党组织为核心的农村基层组织是建设社会主义新农村的基础和关键。认真分析研究新形势下村级党组织的角色和功能定位既是一个重要的现实问题,也是一个重要的理论问题。大力推进村级党组织建设,为建设社会主义新农村提供坚强组织保证,对于建设社会主义新农村具有重要作用。

江苏省仪征市——用好原生致富种子

那是一个有纪念意义的日子，市委组织部全体同事到帮扶结对的马集镇合心村，结合大走访，帮村民劳动，这也是一次别开生面的党支部活动。来到跃进组赵宏兵家，院墙外坐着一位高龄老太，得有80多岁，是赵宏兵的母亲。老太指着家门口的杂草地，“命令”儿媳妇李桂英说，就挖这里。这老太，年龄大，还能管事呢。我们被她的“命令”逗乐了。大伙纷纷拿锹下地，边干活儿．边七嘴八舌地和李桂英闲聊。

江苏省仪征市月塘镇筑强红色堡垒打造绿色名片

仪征市月塘镇党委围绕抓党建促富民目标，把资源优势有效转化为富民优势，探索“党建＋合作社＋基地＋党员示范＋农户”的发展模式，形成了“建一个支部、兴一个产业、活一片经济、富一方百姓”的良好效应。

江苏仪征实行干部实绩考核

在考核内容上坚持既重“硬”更重“软”。既注重硬指标的量化考核，更注重软指标的柔性考核。对市级机关领导班子的考核，突出服务经济发展这个中心，主要考核部门职能工作、中心工作；对乡镇领导班子的考核，淡化GDP考核，着力考核农民人均收入、引进外资、利用民资、工业应税销售收入、工商税收和建安施工产值等7项主要指标完成情况。

强乡村之基 赋振兴之能

近年来,江苏省仪征市委组织部始终把抓好农村党建作为旗帜鲜明讲政治、引领乡村振兴的自觉行动,深入推进“六强六赋”为主要内容的强基赋能党建提升工程,为乡村振兴提供坚强组织保证。2021年,仪征市获评全省乡村振兴战略实绩考核综合排名第一等次。

瞄准问题抓转化

2014年初，我村被列为软弱涣散村党组织。之后，我带领村党支部一班人，围绕为民服务意识不强、班子成员带头致富示范作用不明显、村集体收入增长缓慢等问题，紧扣问题抓整改，突出抓好三方面工作，取得了一些成效。

仪征短信宣传换届纪律全覆盖

2011年3月1日下午，江苏省仪征市曾两次受到李源潮部长接见的大学生村官、大仪镇路南村党委书记郑福源收到了一条关于明确乡镇党委换届“5个严禁、17个不准和5个一律”等纪律要求的手机短信。

改进和完善公推公选中民主推荐工作的实践与思考

近年来，江苏省仪征市以扩大干部工作民主为核心，不断完善民主公开、竞争择优的选人用人新机制，大力推行公推公选和公推直选等干部选拔任用方式，不断推进民主推荐工作。从2002年开始，先后组织开展了11次公推公选活动，共选拔了78名思想政治素质高、工作能力强、能够团结带领群众不断奋进的领导干部。2005年以来，公推公选的干部已占当年选拔干部总数的50％左右。

抓人才工作要善于做好“加减乘除”法

党管人才是人才工作的根本原则。组织部门作为党委主抓人才工作的具体职能部门，面对新形势、新要求，必须以习近平总书记关于人才工作的重要论述为遵循，进一步找准和把握人才工作的方向定位、方法思路，做好人才工作“加减乘除”法。

人才引进当“以用为本”

当前，各地都纷纷加大引进人才力度，这说明各地都重视发挥引进人才对经济社会转型的重要作用。但我认为，人才引进不能“贪大求洋、贪多求快”，而要牢固树立以用为本的意识，让引进人才真正起到推动产业转型、服务经济社会发展的作用。

选拔后备干部缺乏透明度的不利影响

选拔后备干部是干部工作的重要一环,长期以来,不少单位和部门在选拔后备干部时缺乏透明度,影响了后备干部工作的质量。一是不利于公平竞争机制的形成。有些单位和部门把后备干部的选拔工作一直搞得比较神秘。

推进领导干部“能下”的实践与思考

实行干部能上能下,是干部队伍和领导班子建设的客观要求,只有实现干部能上能下,才能保持领导班子的正常交替和干部队伍充满活力。但是,由于主观和客观方面的多种因素制约,干部“能下”一直是干部人事工作的一个难题。近几年来,江苏省仪征市把推进干部能上能下作为深化干部人事制度改革的一项重点,积极研究探索干部能上能下的新途径,着力在推进领导干部“能下”的问题上下功夫,取得了一定突破。1996年以来,全市在“能下”方面共调整乡(局)级领导干部105名,其中由重要领导岗位平职调整到一般领导岗位的9名,降职使用的5名,转任非领导职务的69名,免职、撤职的22名,有力地促进了仪征市干部队伍建设和领导班子建设,推动了全市两个文明建设健康发展。

外商投资企业中方管理人员职能弱化的问题必须引起重视

随着改革开放的不断深入,外商投资企业得到迅速发展,其内部管理体制也发生了新的变化。无论是中外双方共同管理,还是以中方管理为主的企业,国外管理企业的一些先进的方法,在外商投资企业得到了充分运用,使得外商投资企业的中方管理人员的企业管理能力和水平有了较大的提高。然而,我们应该清醒地看到,在外商投资企业。

机关中层干部跨部门交流换岗的探析

为了深入贯彻中组部、人事部关于干部人事制度改革有关文件精神，打破“人才部门所有制”的观念，切实加强机关干部队伍建设，激发干部内在活力，调动机关中层干部的工作积极性和创造性，培养造就一批复合型的机关干部，从2001年起，我们在全面推行竞争上岗。