国有企业全面预算管理存在问题与对策分析

随着市场经济的深入发展和国际竞争的日益激烈,我国市场化程度不断提升,国有企业也逐步告别行政管理的运营模式,转为进行市场化运营。通过构建完善的内控机制,国有企业管理模式正向着更加科学、系统和完善的方向发展。全面预算管理作为内控管理机制中的重要环节,已成为国有企业实现高效运营及可持续发展的重要工具,同时也一直是国有企业内控管理的重点和难点。基于此,文章从国有企业全面预算管理现状入手,围绕预算管理的意义出发,剖析预算管理存在的问题,针对问题提出建议和措施,旨在推动国有企业全面预算管理工作的深入开展,进而推动国有企业财务管理工作的稳健运行。

中小企业采购内部控制研究

对于中小企业来说,通过加强对其采购业务的内部控制,可以有效地杜绝采购业务风险的发生,尽可能地降低采购成本和付款风险,使内部控制措施所带来的潜在成本和风险的降低与控制成本如何达到一个相对均衡。面对日益激烈的市场竞争,实现企业的健康可持续发展,如何对采购业务进行有效的内部控制并提高公司的经营效率已成为非常重要的一个问题。本文主要对中小企业采购内部控制展开了一系列的探讨。

简析预算管理与内部控制关系

由于我国经济的快速发展和进步,经济市场的竞争日益激烈,为了在竞争市场中立足,有必要不断提高公司自身的水平并加强内部控制,从而促进企业更好发展。在企业进行预算管理的过程中,首先必须加强内部控制,有效地提升企业资金使用效率,从而使得企业的战略目标得以实现。但是,在实际工作过程中,企业的预算管理很少受到重视。本文主要对预算管理与内部控制关系展开了一系列的探讨。