论企业三项制度改革的中心目标

一、改革企业三项制度的中心目标是调动人的积极性,增强企业的活力改革企业三项制度的过程,是破旧立新与翻陈开新相统一的过程。这一过程的基本内容是,以改革企业三项制度为突破口,建立新的劳动管理制度,并在此基础上,形成以激励机制为主,同时包括制约机制和保障机制在内的一系列经济运行机制。由此可见,尽管企业三制改革囊括直接目标各不相同的诸多领域,尽管不同的人对同一改革的期望也各不相同,但从企业三制改革的实质来看,其核心问题和中心目标是,借助搞活劳动用工,开人之灵机,并把企业人员的积极性更好的调动和发挥出来。企业三制改革的实质和中心目标,具体表现在如下几个方面: (1)改革固定用工制,推行全员劳动合同制。实行工人能进能出,这对实现劳动集聚的合理和优化,无疑具有积极的意义,但是。

外贸切块承包刍议

1988年,外贸切块承包作为深化外贸体制改革的一项重大措施,在我国全面施行,从而改变了长期以来我国外贸吃国家“大锅饭”。