浅谈医院财务精细化管理

现阶段,医院的财务管理的根本目标,是最大限度地增加收入,节约开支,提升社会经济的效益,从而满足社会人民的医疗需求。医院中传统的财务工作的管理方法,已经不能与现阶段竞争日益激烈的社会环境相适应,而怎样在这种情况下取得上风,医院的财务管理水平是其中的重要因素。科学合理的财务管理机制,对于医院中的财务管理工作变得至关重要,因此增强精细化管理工作,是提升医院中财务管理能力水平的中心。基于此,本篇文章通过医院所实行的财务精细化管理的现状以及问题,展开具体的分析以及探究,并且提供具有针对性的策略。

应用细节化护理服务模式对神经外科患者在治疗期间实施护理的临床效果分析

目的探讨对接收的神经外科患者,对症治疗期间予以细节化护理服务模式的效果。方法选取神经外科病房接收的60例患者并按照随机数字表法分成观察组30例与对照组30例,均予以患者实施保守治疗,期间予以对照组常规护理,予以观察组细节化护理,对比两组经相关护理干预后,患者住院期间发生不良事件的情况、护理质量情况及满意度情况。结果在住院期间,发生感染、跌倒与坠床事件的比例上,观察组为3.33%,对照组为20.00%,差异有统计学意义(P<0.05);观察组患者在护患沟通、细节护理、专业知识及护理态度各生活质量评分上均明显高于对照组(P<0.05);出院时刻满意度调查结果显示,观察组满意度为96.67%,对照组满意度76.67%,对比差异有统计学意义(P<0.05)。结论对临床接受治疗的神经外科患者,予以细节化护理服务模式的干预,可取得满意效果,有效降低患者不良事件的发生率,提高护理质量及患者满意度,值得应用。