医院质量安全委员会多部门精细化管理实践

目的:阐述医院质量安全管理委员会工作引入多部门质量持续改进的具体实践,探索院级委员会精细化管理模式。方法:将多部门质量持续改进理念与医院实践相结合,运用任务分解法(Work Breakdown Structure WBS)、二八原则和持续改进循环(PDCA)等管理工具,紧扣质量管理难点,聚焦重点部门、关键环节,逐步建立“科学抓问题,精准找原因,合理改流程,有力提质效”的工作机制。结果:平均住院日、出院患者诊断相关分组数(Diagnosis Related Groups DRGs)、不良事件发生率、疫情防控等公立医院绩效考核指标和高质量发展质效指标明显向好;医院质量安全管理委员会决策层活动规范有的放矢;医院以优异成绩通过等级医院现场评审。结论:积极开展医院质量安全管理委员会精细化管理模式的探索与实践,对实现专科医院质效提升有实效,对促进专科医院可持续高质量发展具有重要意义。

苏北地区医院感染管理专职人员同质化岗位培训实践

目的:开展苏北地区医院感染管理专职人员同质化岗位准入培训,分析培训效果和影响因素。方法:2022年6月~8月期间,对徐州、连云港、宿迁、淮安的175名已统一参加过线上理论学习的院感人员分批次开展为期3周的同质化医院感染防控实践培训。结业考试后,通过问卷星调查学员的相关信息,采用多元线性回归分析成绩的影响因素。结果:结业考试综合成绩及格率98.7%;考试成绩与性别、学历、工龄和医疗机构的级别有关(P<0.05)。结论:苏北地区的同质化医院感染管理岗位培训取得了较好的效果;应当根据院感学员的人群特点进行分层分类的针对性岗位培训以提高培训效果。

医防融合背景下江苏省医院感染预防与控制专职人员岗位培训实践

医院感染预防与控制(以下简称感控)工作是医疗机构落实"医防融合"的重要环节,而感控专职人员的专业知识与技能水平直接影响医疗机构感控能力。江苏省立足于感控专职人员的核心能力需要,自2021年开始探索建立针对新上岗感控专职人员的岗位培训体系并于2022年1月采用新的培训体系进行了培训实践。该省首先制定面向新上岗感控专职人员的培训大纲,通过培训与竞争性选拔建立省级感控培训师资库并择优选定省级感控专职人员培训基地;然后组织包括理论学习和实践培训的岗位培训,并进行相应的理论知识与实践操作的考核。理论学习采用线上学习方式;实践培训则在接受委托的三级甲等医院中进行,涵盖临床重点科室实践、环境卫生学监测、医院感染病例监测、感控信息系统使用等内容。2022年,江苏省对804名新上岗感控专职人员进行了培训,其中567人通过结业考核,通过率为70.52%。江苏省构建的新上岗感控专职人员岗位培训体系可为其他省份的感控专职人员岗位培训管理提供借鉴。