如何顺天、随地、因人？

作为领导者，待人做事就要做到“顺天之时，随地之性，因人之心”，把领导活动规律融会贯通起来。那么，如何才能做到顺天、随地、因人呢？对此，毛泽东一直都坚持三点：一是每当没有办法时，就去找群众做调查研究；二是理论和实践相结合；三是在实践中创造新局面。这给我们深刻教育和启迪。

最好的品质是宽容

对领导来说，宽容是一种美德，是一种责任，来源于勇敢、智慧，来源于善良的心。邓小平同志用“眼界要非常宽阔，胸襟要非常宽阔”告诫各级领导干部。领导者最令人称道的德行就是宽容。能容天下，能容百姓，能容万事万物。“宽容”就是要容己、容人、容事。

思路·方法·素质

每个领导者都要做到思路清、方法对、素质好。思路清，方能高瞻远瞩，独辟蹊径；方法对，自会运筹惟幄，如鱼得水；素质好，可以勇挑重担，游刃有余。三管齐下，才能打开工作新局面。

“三”之箴言

成功者都有三种素质：灵活的思维、一定的知识和坚定的信念。

由“球场换人”说开去

众所周知，任何一场球赛的胜负，与教练员的用人策略有很大的关系，是胜负的根本所在。一个经验丰富的教练员，往往能在关键时刻用得力替补队员换下状态欠佳的主力队员，来扭转战局和扩大战果。我们从这看似简单的“换人”中不难发现，教练员的“换人”体现了一种“能者上、平者让、庸者下”的思想，也只有这样运作，才始终使比赛场上保持你争我夺、奋力拼博的强劲势头。

当领导要有“四度”

当领导既要管人，管天、管地，但最重要的是管好自己。在平时、在关键时刻都能把握住自己，保持自己头脑清醒、掌权办事得当，言行举止有度。

正副职如何协调

一爪班子是由一个正职，若干个副职组成的。那么正职如何总揽全局．协调各方，副职又如何发挥参谋．助手并能独挡一面，使正副职协调相处呢?