加速转换企业经营机制 加快与市场经济体制接轨

国有粮食企业传统计划经济的痕迹很深,在市场经济大潮中处于被动地位,如何使企业走出困境,走上自我发展的道路?笔者认为,出路在于加速转换以下六个方面的企业经营机制,加快与市场经济体制接轨。(一)自负盈亏的风险机制一是强化三个意识,做到"四破四立"。即企业在市场竞争中要强化危机、风险、自救意识;破"四统一"的计划经济观念,立"四放开"的市场经济观念;破无所作为的"等靠要"思想。

走活五步棋 打了翻身仗──启东市葡萄糖厂扭亏增盈纪实

走活五步棋打了翻身仗──启东市葡萄糖厂扭亏增盈纪实刘学章启东市葡萄糖厂，是由植物油厂拓展起来的国有粮办工业企业。现有固定资产１３００万元，员工４１６人。主要生产油脂、淀粉、葡萄糖三大系列产品。近些年，由于种种原因，导致经济效益不断下滑，１９９４年亏损...

浅议粮食商业企业的发展路子

浅议粮食商业企业的发展路子刘学章国有粮食商业企业，经过几次全局性的重大改革，目前已全面进入“两条线运行”时期。既承担政策性业务，又承担商业性经营的粮食商业企业，目前的处境有喜有忧。喜的是有政策性业务一块，能够得到了一部分费用补贴；忧的是商业性经营困难...