浅议公安机关装备采购的内部控制

内部控制对单位经济活动的有效进行起着十分重要的作用,保证采购环节的内部控制制度的落实是公安机关装备采购的重要方面,它既能控制采购成本、保证采购质量又能保证财政资金使用最大化。文章从分析采购业务内部控制制度的必要性入手,强调了采购业务内部会计控制的基本制度并以此对公安机关采购流程进行了细化,对完善企业采购业务内部控制制度提出了自己的看法。

浅谈ABC公司如何充分发挥内控中人的作用

COSO报告中提出了许多相当有价值的观点,其中包括对"人"这一要素重要性的阐述。它认为"人"是企业内部控制的根本和核心因素,不仅包括管理人员、内部审计人员或董事会,企业组织中的每一个人都对内部控制担当着一定的责任。具体来分析,可先将企业中的人划分为四类:股东、经营者、管理者和员工。控制也分为股东对经营者的控制,经营者对管理者的控制及管理者对员工的控制三个层次,由于每个层次的人的素质各不相同,所以控制的方法也不同。这里笔者所调研的ABC公司为台湾某总公司下属分公司,直接由总公司委派总经理驻守ABC公司,所以本文详细从后面二个层次来谈谈公司如何从不同的"人"入手,如何充分发挥人的因素的作用,通过营造企业文化、制定各类机制,充分调动起"人"在内控中的积极性和主观能动性。