把改革引向深层——常熟市肉联厂把乡镇企业机制引入全民企业的做法和

1988年7月上旬,在由中共中央办公厅、劳动部召开的企业劳动制度改革座谈会上,江苏省常熟肉联厂作为全国商业系统出席会议的一家企业,以优化劳动组合,搞活内部分配,放开手脚经营,工副商贸齐上,多渠道安置富余人员的经验,得到了中央领导同志的重视和肯定。该厂厂长陆尚贤还荣幸地受到赵紫阳总书记的接见。常熟肉联厂是一个以屠宰、加工、冷藏和负责当地猪肉供应的全民小型商办工业企业。现有固定资产430万元,一个千吨冷库,职工400人。1985年以前。

重提集体商业合股经营

一、实行合股经营是集体商业发展的本质要求。《中华人民共和国城镇集体所有制企业条例》明确:城镇集体所有制经济是我国社会主义公有制经济的一个基本组成部分。集体企业应当遵循的原则是:自愿组合、自筹资金,独立核算、自负盈亏,自主经营、民主管理、集体积累的自主支配,按劳分配、

集体商业在改革中焕发生机

江苏省商业厅系统归口管理的集体商业,由于贯彻了党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策,坚持改革、开放、搞活,从长期处在的停滞状态和面临萎缩的困境中焕发了生机,走上健康发展的轨道,并发展了一些新的集体商业企业。1988年,省商业厅归口管理的集体所有制商业有独立核算单位7458个。年营业额43.1亿元,年实现利润8440万元,上交两税12071万元,分别比1978年增加4.7倍、2.1倍和3.3倍。尤其是近两年,通过各种经济联合和开拓经营。