建筑工程施工项目成本管理研究

建筑工程项目在施工时,应当对人力物力财力加强管理,只有对施工项目的成本进行严格控,建筑施工企业才能得到的经济利润。建筑施工企业对施工项目成本控制意识不强,成本管理不到位等一些问题,本文通过对项目成本控制原则及措施进行分析,应当从施工开始阶段就进行进行成本的控制,再配合具有丰富施工经验的班组团队对项目进行管理,这样就能让施工的质量和工期得到保障。协调好施工现场就可以使工程施工效率得到提高。