实行经营承包 搞活零售商业——常州市零售商业企业管理体制改革的情况

常州市现有50万人(其中郊区10万人),商业局系统职工16,000人,其中零售商业、饮食服务企业职工9,427人,(全民4,586人,集体4,841人)零售网点483个,其中全民所有制网点174个,集体所有制网点309个。

实行经营责任制是商业企业经营管理制度的一项重大改革

商业经营责任制是在国家计划指导下,以提高商业经济效益为目的,实行责、权、利紧密结合的商业经营管理制度。是对长期来管理上高度集权,经营上企业不负经济责任,分配上搞平均主义的管理体制的一项重大改革。

集体商业管理刍议

对集体商业企业如何进行管理,已经成为大家关心的问题。采取何种组织和管理形式,有利集体商业的发展,各方面意见很不一致。特别是是否要把集体商业归口管理、自成系统,争议很大。对此,我们提出一些粗浅的看法,同大家讨论。 一、集体商业与国营商业都是公有制商业 讨论集体商业的管理,首先应该对集体商业的性质有一个确切的认识。提出这个问题也许有人会觉得没有必要,可是实际并非如此。大家知道,在社会主义条件下。

浅议专业市场的培育和发展

围绕社会主义市场经济体制的建立,加快作为社会主义市场经济载体的有形市场的培育和发展,已为各界所关注。常州市商业系统在培育和发展社会主义有形市场之一的专业消费品市场方面,也进行了积极的探索和实践,先后组织成立了针纺织品交易市场、肉禽蛋交易市场和城中城百货交易市场。发展专业消费品交易市场,是个涉及多方位、多层次的系统工程。

小型企业内部银行核算方法之我见

小型企业内部银行核算方法之我见张益民目前，内部银行管理制度，已被企业广为采用。这种制度确实在调控资金、节约利息、加强管理等方面起到了重要作用。就内部银行核算方法来说，主要有两种，一是＂模拟银行法＂，即使用内部结算凭证，设置各自独立的帐户，使＂开户单位...