江苏广电集团人力资源管理模式探索

针对媒体集团人力资源管控模式存在的一系列问题,江苏广电积极探索人力资源管理集团化模式,进一步发挥集团整体人力资源管理的最大效用,将灵活性和统一性有机结合,加大对下属公司人力资源管控模式的关注和研究。

江苏广电总台:打造立体的特色培训品牌

作为人力资源管理的重要组成部分，培训在人力资源培养和开发的过程中扮演着重要角色。近年来，江苏广电总台（集团）将培训工作视为集团战略升级、实现事业产业持续高速发展的重要支撑环节，总台（集团）人力资源部不断创新培训思路，通过项目运作打造特色培训品牌，实施内部营销推广，大力加强培训平台搭建和培训体系建设。人力资源部主办的“赴美培训”、“JSBC周末大讲堂”、

绩效考核如何才能见效?

绩效考核是指企业在一定时期内，针对每个员工所承担的工作，根据人力资源管理的需要，应用各种科学的定性与定量方法，对员工的工作结果及影响员工工作结果的行为、表现和素质特征所进行的考量评估的过程。绩效考核是企业人力资源管理的核心，但据今年3月由国务院发展研究中心发布的中国首部人力资源发展报告显示，在已施行绩效考核的企业中，有48．6％的企业执行不力。绩效考核如何才能见效，笔者认为应从以下几方面来解决。

新员工的入职培训与“助跑计划”

江苏广播近十年来连续大规模通过校园招聘引进新员工。新员工的引进优化了人才队伍结构，也为建立起完善的人才梯队提供了源泉，从人才资源上保障了江苏广播事业、产业的发展。但在新员工的培养发展过程中，我们也发现几个比较突出的问题，直接影响了新员工的成才、成长，造成了人才资源的浪费。针对这些问题，江苏广播进行了积极思考和实践，探索出了有效的对策。