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从“身体后靠”到“身体前倾”——《经济学人》的新媒体转型对广电媒体的启示 被引量:1
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作者 王卫军 《视听界》 2019年第6期62-64,共3页
面对媒体融合的浪潮,广电媒体如何找到突破和发展的路径,是全行业关注的话题。英国《经济学人》作为诞生于1843年的老牌专业杂志,通过坚守专业化特色、拓展多元业务、转换角色和互动模式、开展个性化宣推等,实现从"身体后靠"... 面对媒体融合的浪潮,广电媒体如何找到突破和发展的路径,是全行业关注的话题。英国《经济学人》作为诞生于1843年的老牌专业杂志,通过坚守专业化特色、拓展多元业务、转换角色和互动模式、开展个性化宣推等,实现从"身体后靠"到"身体前倾"的转变,在纸媒遭受巨大冲击的背景之下取得了收入和发行量的逆势增长。这提示广电媒体人要善于将新媒体当成是发展的机遇,积极从内容生产、播出平台、专业化人才、营销等多个方面进行转型升级,从而始终保持竞争优势。 展开更多
关键词 新媒体 广电媒体 转型升级 核心竞争力
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