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论全面预算管理在企业推行过程中的问题及措施
1
作者
屈炎
《科技与企业》
2005年第6期90-91,共2页
预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平和经济效益,增强竞争力有着十...
预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平和经济效益,增强竞争力有着十分重要的意义。
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关键词
全面预算管理
推行
现代企业制度
经营规划
管理工具
业绩评价
成功企业
发达国家
经济效益
管理水平
管理者
竞争力
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职称材料
题名
论全面预算管理在企业推行过程中的问题及措施
1
作者
屈炎
机构
江苏省徐州市国有资产投资经营总公司副总经理
出处
《科技与企业》
2005年第6期90-91,共2页
文摘
预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平和经济效益,增强竞争力有着十分重要的意义。
关键词
全面预算管理
推行
现代企业制度
经营规划
管理工具
业绩评价
成功企业
发达国家
经济效益
管理水平
管理者
竞争力
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
F812.42 [经济管理—财政学]
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作者
出处
发文年
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1
论全面预算管理在企业推行过程中的问题及措施
屈炎
《科技与企业》
2005
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