企业财务信息化建设——以集团化煤炭企业为例

在当今世界经济和社会发展的大背景下,财务信息化逐步成为优化产业和建设工业化的关键,对推动经济进步和社会发展具有重大的作用。加强信息化建设已然成为各国提高竞争力的必然选择。而企业也渐渐认识到要想实现企业的发展壮大,就必须利用信息化带动现代化,建设现代化企业。而财务管理作为企业管理的重点,自然就被提上了企业加强信息化建设的议程。本文针对集团化煤炭企业财务信息化建设存在的问题及如何加强财务信息化建设进行探讨。

煤炭企业财务管理和成本控制研究

提高煤炭企业的成本控制和财务管理必须建立起严格而详细的财务预算相关的管理机制和运行体制，大力推行责任制，预算管理机构是其要突出的重点，设计出预算编制的程序、原则和方法，在实施财务预算时要构建起与之相对应的制度。在煤炭企业财务管理中要充分做到成本控制和财务管理，提高管理成本的力度，并对财务实施科学有效的管理和监督。本文将重点探讨有关煤炭企业财务管理以及成本控制的问题，针对目前存在的问题提出意见及见解。