六西格玛管理在新兴行业职业病危害因素预防控制中的应用

目的采用六西格玛管理发现新兴行业中存在的职业病危害因素并形成一套系统、切实可行的标准化流程,以提升职业病防制(下称职防)工作应对高新技术生产带来的挑战。方法按照六西格玛的五阶段法(DMAIC)实施,即按照定义—测量—分析—改进—控制5个阶段,全面审视职业病危害因素预防控制工作并重组和优化职防服务流程。结果找到影响新兴行业职业病危害因素预防控制的主要原因为接受评估企业未申报(38.6%)、缺少生产技术资料(26.3%)、企业阶段性大量生产使用(21.0%)和职业病危害因素评估机构未发现(10.5%)等4个主要问题,占全部原因的96.4%。针对这些原因,制定形成34个标准流程,涵盖生产企业管理和职防机构管理的各个方面。结论应用六西格玛管理可以使职业病危害因素预防控制工作实现流程标准化和规范化,整体上实现职防服务质量的提升,满足社会和企业多层次的需求,既可保障劳动者职业健康又有助于新兴行业的可持续健康发展。

基于六西格玛管理改进新兴行业从业者职业病风险知晓值研究

目的新兴的高新技术企业职业危害具有隐蔽性、多样性的特点,运用六西格玛质量管理理论在新兴行业中探讨一种循环改进的职业病风险教育体系,以提高从业者对职业病风险的知晓值。方法选取两高新企业根据六西格玛质量管理理论体系,按照定义—测量—分析—改进—控制5步法,对新兴行业企业从业者掌握了解职业病风险的健康教育流程进行分析,找出影响从业者职业病风险知晓值的主要原因。测定该人群职业病风险知晓值、制定改进措施并开展为期1年的基于六西格玛改进的职业病风险健康教育;对照企业则开展1年常规性职业健康教育。两企业从业者职业病风险知晓值采用30%抽样调查获得,差异的比较采用协方差分析。结果影响从业者职业病风险知晓值的主要原因是从业人员基本素质与企业的技术属性之间存在较大落差。改进企业和对照企业从业者职业病风险基线知晓值分别为29.1±13.6和30.9±14.2,差异无统计学意义(P>0.05)。经过1年的职业病风险健康教育,两企业从业者对职业病风险知晓值分别为76.5±4.3和52.7±11.9,调整年龄、性别后,风险知晓值的差异仍有统计学意义(P<0.01)。结论应用六西格玛管理可以有效提高新兴行业从业人员对职业病危害因素的认知程度,有利于开展职业病立体防治工作,既可保障劳动者职业健康又有助于新兴行业的可持续健康发展。