加强医院医用耗材财务核算管理的思考

在当前我国的医院医用耗材财务管理工作中,在医改政策出台之后为了帮助群众解决看病难的问题,加强医用耗材财务核算管理工作一方面能够帮助医院进行更加有效的财务管理。

新医疗体制下医院财务管理的创新

医疗体制改革的重要目的在于有效适应市场经济的要求,推动医院的可持续性发展,为广大人民群众提供更加优质的医疗卫生服务,为社会的稳定健康发展提供保障。在如今的新医疗体制之下,医院在其中担当的角色变得更加重要,需要将新医疗体制当中的最新要求进行贯彻落实。财务管理作为医院管理的核心,关系医院生存发展,必须加大创新力度,以便适应新医疗体制的要求,有效防范财务风险,拓宽财务管理路径。

市场经济体制下医院固定资产财务管理

在市场经济体制改革全面推进和不断深化的进程中,医院市场化程度大大提高,并对医院发展提出了更高要求。医院必须加强成本核算进一步提高经济效益,努力强化固定资产管理,从而提高医院竞争力。

新医院财务制度下医院预算控制与管理

医院是一种公共服务性机构,它承担着救死扶伤的社会职责。但它同时也是一个经济独立体,在实现社会效益的同时,也要实现自身的经济效益,以保证自身的正常运转。

加强药品财务管理,有效促进医院经济效益

医院总收入中的重要组成部分就是药品收入,而药品的采购、入库、出库、销售的全过程都涉及到财务管理。药品财务管理的好坏直接影响到医院的长远发展,所以加强药物财务管理至关重要,医院应重视药品财务管理,并把财务管理的实施提到日程上来。

医院财务管理中的会计稽核工作

财务管理中会计稽核作为我国会计规范和准则的必要内容之一,有利于规范考核基础会计工作和企业内部控制,稽核工作应该以医院经济效益为基础,为提升医院经济效益制定合理的稽核内容。

财务内控在医院财务管理工作中的应用

财务内控能够及时发现医院财务中存在的问题,保证医院的财务信息是真实的、准确的,也可以优化配置医院资源,提高业务管理效率。基于此,针对如何实现财务内控给出几点可行性策略。

医院固定资产采购管理中存在的问题及改进措施

资产管理是医院从整体出发加强经营管理以及财务管理的一个重要环节，做好资产管理有助于提高资金资源利用率，避免出现资产流失等不良问题。固定资产是医院的重大资产内容，通过加强固定资产管理能够形成对医疗成本的有效把控，强化固定资产利用效率，维护医院各项医疗工作的稳定开展。在对固定资产进行采购管理时，医院必须客观分析目前在采购管理当中存在的实际问题，在此基础之上提出科学有效的改进措施，为固定资产管理以及利用提供有力根据，同时为医院的社会和经济效益的提升提供综合保障。

医院应收医疗款的管理问题

随着全民医保的实施和基本医疗保险制度改革的进一步深化,应收医疗款在医院总收入中占的比例越来越大,影响了医院的正常运行和经济的良性循环,进而制约了医院的发展,医院应高度重视医院应收医疗款的管理。

医院后勤物资管理的方法思考

后勤物资是医院开展业务活动不可或缺的基础,关系着医院的健康持续发展,所以做好后勤物资管理是至关重要的。医院在开展后勤物资管理时要考虑到具体的临床服务要求,做好有效的后勤保障,在物资管理当中有效避免浪费问题,确保医院效益。在医院现代化建设的过程中,后勤物资管理也要朝着现代化的方向改革,这就需要医院创新和完善后勤物资管理方法,构建完善的管理体系。下面将重点就医院后勤物资管理的方法进行探讨。

医院往来账管理的方法研究

加强医院往来账管理对于梳理医院债务关系降低损失风险具有重要意义。下边结合医院的实际情况对往来账的管理方法进行分析并探讨其中的一些问题和相应的解决方法。

医院收费窗口服务存在的问题及对策探讨

医院文明服务窗口之一的医院收费窗口,是代表着医院的形象,许多病人和医院的第一接触点,通过提供门诊挂号和就诊费用结算,他的服务文明程度直接代表着病人对此医院的满意程度和就诊效率。因此,为医院塑造一个文明服务的形象,提升医院收费窗口的整体服务质量,是各个医院所该处理好的一重大问题。

医院防欠费漏费的制度与技术分析

现如今,常有针对医院乱收费的评判言论,但社会舆论却总是忽略因病人欠费等种种原因造成的医院欠费漏费的情况。这样的情况长期发展下去将会严重影响医院的发展,患者与医院应形成良好的互利关系,医院替患者治理好病情,患者缴费,是正常的关系,但如今医院欠费漏费的现象较为寻常,

作业成本法在医院成本管理中的应用

随着改革开放的全面推进和不断深入,医疗市场竞争愈演愈烈,医院为了迎接这种新的挑战,只有不断更新管理方法和观念。笔者主要介绍了作业成本法在医院成本管理中的应用。

医院财务会计内部控制的对策思考

在市场经济时代来临以及深入发展的大背景之下,管理现代化的趋势愈演愈烈。医院要加大创新力度,积极推动财务会计内部控制体系建设,做好对医院会计信息质量的监控工作,确保财务管理有效性。对于医院的未来发展来说,既要积极探究不断提高医疗质量的方法,又要寻求平衡效益的策略。所以最佳方案就是做好财务会计内部控制,积极优化财会内控方案,提高适应能力。

基于风险分析的医疗设备管理与控制

医疗设备的管理与控制不可忽视设备风险因素的存在,而且随着医疗设备复杂化和智能化的发展,其风险也呈现逐步增大趋势。对此,医院需要加强对医疗设备管理的风险分析,并积极探究医疗设备风险管理和控制的创新方法,从而提高医疗水平和服务质量。

医院财务会计内部控制管理工作研究

财务会计工作是医院财务管理工作的重点与难点,是借助会计程序为医院发展提供有力决策信息,从而维护医院经济与社会效益的重要举措。而当前医院的财务会计内部控制管理,还存在着一定程度的不足,加大了运营风险发生的可能性。面对这样的情况,为了促进医院的有序进步,维护财务健康与安全,医院需要在财务会计内部控制管理体系方面作出不懈努力。

公立医院全面预算管理工作问题探讨

全面预算管理工作,对于公立医院的管理十分的重要。公立医院作为全国的重点医院,地位十分重要。医院应当不断完善内部的考核标准,实行有效的全面预算管理,在部分公立医院执行效果不理想的时候,公立医院应当及时作出调整和相应的措施,确保全面预算管理工作能够在公立医院进行良好的实行。