PDCA循环理论视角下“党建查房”推动公立医院管理质量提升的实践与成效

泰州市第四人民医院结合医院的管理实践,从“党建查房”的制度、流程、具体做法、问题整改与反馈等方面入手,将PDCA循环应用于“党建查房”的全流程,有效提高了医院的管理效能和党组织的凝聚力,焊牢了“党建链”“业务链”“服务链”,推动党建“软实力”转化为服务“硬支撑”。本文旨在探讨PDCA循环理论视角下“党建查房”推动公立医院管理质量提升的实施路径与实践成效,以期赋能医院高质量发展。