江苏省企业国有资产评估管理现状分析

现代市场经济活动都要对涉及的资产价值做出判断,国家规定涉及国有资产权益变动的相关行为必须以经中介机构评估的结果做为作价的依据。因此,企业国有资产评估管理是维护国有资产合法权益,防止国有资产流失的有效手段,也是市场经济活动中,维护经济秩序,保障公平交易方面不可或缺的重要环节,加强资产评估管理是国有资产管理部门的基本职责。

企业集团基于母公司财务报表的分红模式探讨

我国新《公司法》规定股东享有分取红利的权利。在一般情况下,公司分红(本文仅指分派现金股利或利润)应有可供分配的利润,也即在公司的财务报表有可供分配利润的情况下才能进行分红。实务中应基于母公司财务报表分红还是基于合并财务报表呢?本文通过对新《公司法》和新《企业会计准则》的研究,认为就集团企业母公司分红而言,基于母公司财务报表的分红模式更符合我国现行的法律规范,但企业集团基于母公司财务报表进行分红的模式也值得商榷。

外贸企业集团加强银行授信管理的探讨

随着外贸企业集团化,特别是对集团子公司进行由经营管理者入股的改制后,子公司的自主经营权加大,和各商业银行为增大结算量竟相对子公司给予授信,导致集团产生重大的经营与财务风险。文章阐述外贸集团加强银行授信管理的重要性与必要性的基础上,提出了外贸集团加强银行授信管理的方法与措施,为优化配置这一重要的经营资源,更大地发挥集团对银行授信使用的整体效益提供了有益的启示。

加强国有外贸集团企业风险管理探讨

国有外贸集团企业，在面临充分竞争的市场环境下，使得国有外贸集团企业处于高经营风险之中，防范和规避企业风险尤为重要。

国有企业加强财务战略管理的意义与优化措施

在国有企业深化改革的过程中,市场环境的复杂性对国有企业的财务管理转型提出了更高的要求。因此,国有企业想要维持健康发展,就需要从战略发展的角度分析自身内部发展环境,通过制定一系列财务战略管理措施,提高企业内部财务管理能力。文章通过概述财务战略管理概念,分析国有企业加强财务战略管理的意义,就国有企业财务战略管理存在的问题进行深入阐述,最后以财务战略管理为基础,提出强化国有企业财务战略管理理念,提升国有企业财务战略执行能力,增强国有企业战略风险管理意识,运用信息技术规避财务融资风险四个方面的措施,促进国有企业健康发展。

国有公司治理结构与“控制”的关系解析

新修订的《公司法》通过新设“国家出资公司组织机构的特别规定”一章,明确党组织在国家出资公司治理中的作用,实现了党组织与国有公司融合治理,进一步完善了中国特色现代企业制度。新《公司法》与国有公司治理的其他法律制度更加嵌合,使得国有公司法人治理结构相较一般的公司制企业具有显著的特殊性。文章从国有公司治理结构的角度,分析论证国有公司治理结构与“控制”的内在关系,以期为国有企业集团的投资合规管理与清晰界定合并财务报表范围提供建议。

江苏高校党建率先实现现代化的路径探析

江苏高校承担着为"两个率先"目标和"八项工程"的实施输送人才和技术的重任,必须率先实现其党的建设现代化。江苏高等院校党的建设率先实现现代化不仅是"两个率先"的题中之义,也是"两个率先"实现的重要保证。高校党建现代化的实现需要密切联系广大师生及高校自身发展情况,从党建理念、干部队伍建设、工作运行机制、软硬件条件等多方面展开。

中小企业现金流量预警管理模式研究

分析了现金流量管理在现代企业管理中的重要地位，并阐释了中小企业在现金流量管理过程中存在的问题。在以上分析的基础上论证了中小企业进行现金流量预警管理的重要意义，提出了中小企业构建现金流量预警管理的运行模式。

关于我国跨国企业财务管理几个重大问题的思考

一、财务管理模式财务管理模式的选择是企业经营战略的重要组成部分。我国企业由于进入国际市场不久,处于国际化经营初期,对东道国环境不熟悉,缺少国际财务管理经验,缺乏既懂外语又懂国际财务的财会人员和管理人员。同时,建立的海外企业不少是“窗口”

外贸企业汇率风险管理

介绍了外贸企业汇率风险的含义及影响因素,提出了汇率风险管理的措施。

基于自由现金流量折现法的成长型企业价值评估

对企业的价值合理的评估，在企业上市和并．购以及对委托代理人的经营业绩的评估中，已经成为核心的问题。本文运用自由现金流量折现法，对成长型企业在价值评估中出现的主要特征和难点进行分析，并分析了对成长型企业进行评估的步骤，最后得出了相关的结论并对进行了展望。

外贸企业业财一体化实施重点问题探究

随着财务管理对现代企业经营决策的重要性与影响日益突出,财务管理与业务开展相融合的需求也不断提升,所以,许多企业经营者与决策者致力于通过各种管理改革实现企业的业财充分融合。对于外贸企业而言,寻求业财一体化不仅仅是顺应市场对企业管理的新要求,同时,也是有效的防范外贸企业特有风险的必要手段。本文通过对外贸企业业财一体化现实意义的分析入手,结合外贸企业的现状归纳业财一体化的实施重点,提出若干参考意见,以期能够帮助更多的企业管理者与决策者推进业财一体化建设。

我国跨国企业财务管理问题的思考

随着我国企业经营国际化的逐步加快和加深，作为企业管理最重要手段之一的财务管理也由国内向国际延伸。由于各个国家的政治、经济环境不同，涉及不同的财政税收体制、不同的货币等因素，使得国际财务管理变得更为复杂，风险也相应提高。近来发生的东南亚金融危机更应促使...

对国有外贸企业管理制度建设的一点思考

目前,国有外贸企业处在充分竞争的市场环境之中,面临着日益恶化的经营环境,市场风险,自身经营管理风险加大,如何化解这些风险,保障国有资本收益的保值增值,加强国有企业的制度建设是极其重要的一环,以规范企业的经营,防范风险。

经营、资产、负债三者相关性及其管控——基于贸易与投资型集团的经验

有的贸易与投资型集团随着贸易与投资规模的扩大,不断推高其资产负债率和资产与负债规模,存在经营与财务风险。文章分析了当前此类企业存在的主要问题及其产生的原因,并提出了加强贸易与投资、资产与负债规模及其结构的合理管控方法与路径。

关于完善集团委派财务人员管理体制与运行机制的探讨

伴随着市场经济的发展和国家改革开放的深入,多层次化、跨区域性的现代化企业集团不断涌现,由于不少企业存在国有资产的所有者与经营者相分离的现象,所以向下属公司委派财务人员是当前国有企业集团普遍采用的一种监督手段。文章主要针对地方国有企业集团委派财务人员问题进行探讨,并结合有关加强国资管理和深化国企改革要求,在深入总结经验和分析存在问题的基础上,不断完善集团财务委派的管理体制和运行机制。

人民币升值对外贸企业的影响及对策

自汇改以来人民币一直保持着总体稳步上升的趋势。人民币的升值，对外贸企业带来了机遇与挑战。本文对上述影响进行简要分析，提出了外贸企业应对人民币升值的一些具体对策。

奋力打造现代物流服务业稳步推进海企集团发展转型

全力推进贸易与实业、贸易与服务、贸易与物流的结合，再造外贸企业核心竞争力，增强集团可持续发展能力，是海企集团“十一五”发展的主旋律。几年来，集团在建设一批实业基地、通过招标服务等增强贸易竞争力的同时，举全集团之力进军现代仓储物流业，先后投资建设了位于泰州高岗的化工码头仓储基地，收购控股了位于江阴利港的润华化工码头仓储公司，成为省属外贸集团中唯一一个在长江南北岸同时拥有2个大型物流企业和2个5万吨码头，已建成库容27万立方米，尚可建库容41万立方米物流项目的集团，集团向融贸易、实业、现代服务业于一体的综合商社型的发展转型又迈出了坚实的一步。