溧阳市镇、村两级卫生机构一体化管理的做法与体会

1主要做法 1.1 制定办法,成立组织我们针对本市实际情况,在借鉴外地先进经验的基础上,制定了《溧阳市乡(镇)、村两级卫生机构实行一体化管理试行办法》,并以市政府文件下发各镇人民政府.为切实加强行政领导,我们要求各镇成立"镇、村两级卫生机构一体化管理委员会",其成员由镇长、镇分管领导,镇卫生院院长及有关行政村、部门的负责人组成,下设办公室,办公室设在镇卫生院,负责日常管理工作.

关于农村卫生改革的几点思考

1关于乡镇卫生院当前存在的突出问题 1.1卫生投入不足 我市市、镇两级财政总体较为困难,市级财政的卫生事业费支出虽逐年有所增加,但只占财政支出的5.00%左右,且各镇尚不平衡.特别是费改税后取消了镇统筹经费,村提留试行改革后也明确了使用范围,使镇、村两级必须的开支也具有一定的难度,对保持和增加农村卫生事业的投入比例指标难以达到,对三级网的巩固、卫生院的建设及农村改水、改厕等带来一系列的影响.