人岗匹配视角下A事业单位人才招聘管理实践研究

以人岗匹配为原则制定人才招聘体系,能够帮助事业单位提升人才招聘的合理性,最大限度地激发人才的工作潜力,实现单位内部的高效和谐运转。A事业单位运用人岗匹配招聘模式,从构建差异化的内部选聘流程、提炼关键选拔要素、部门主管参与考核、开展聘后人才规划四个方面组织招聘活动,促进了人才招聘工作的高质量开展,也实现了单位内部人与岗的高度匹配。其人岗匹配招聘管理实践,启示其他单位在招聘过程中要灵活思维,打破固化选聘流程;关注过程,重新组建面试团队;重视反馈,真正达到人岗匹配。