煤炭贸易企业业财融合的预算管理模式探究

煤炭贸易企业在国内市场占比越来越大,对财务管理的要求也越来越高。然而,在激烈的市场竞争中,部分企业仍沿用传统的财务管理模式,难以满足现代企业的发展需求,亟须引入业财融合的预算管理模式。因此,文章以煤炭贸易企业业财融合预算管理模式的概念和背景为切入点,指出了该模式的三大优势,分析了现存的三个主要问题,并提出了五点推进煤炭贸易企业业财融合预算管理模式的应用策略,以为相关企业提供借鉴。

当前煤炭企业不良资产的形成原因及改进对策

针对煤炭企业资产管理的现状,通过研究和剖析企业不良资产的形成原因,力求"对症下药",为煤炭企业有效控制不良资产提出积极的改进对策。

煤炭营销过程中的风险管理控制

煤炭营销风险控制是安全的永恒课题。随着经济的发展,煤炭市场及其外界环境也不断发生变化,随着外界环境的不断改变,对其管理及控制的难度也逐渐增大。而营销所带来的风险又直接影响着煤炭行业未来的发展,甚至对煤炭企业的生存也起着极为关键的作用。因此,对煤炭营销风险的控制不仅是企业发展的需要,也是企业生存的必需。笔者针对煤炭行业营销中有关风险的控制提出了建设性建议,以供参考。