浅谈资金集中管理创新与实践——以江苏省电力公司95598集团账户应用为例

资金集中管理已成为现代企业集团普遍采取的管理模式,世界500强企业80%以上采用资金集中管理,我国企业集团在经历了不断改革和创新过程中也尝试着不同的资金集中管理模式,江苏省电力公司经过积极探索,结合公司实际管理需求,研究设计应用了"95598集团账户"的资金管理模式,有效地提升了资金运作能力,极大地降低了资金成本,提高了资金使用效率和效益。

外部审计、财务报告质量与投资者保护:分析框架与研究述评

如何切实保护中小投资者的利益是关系到我国资本市场健康、持续发展的重要问题。财务报告是实现投资者利益保护的重要机制。从财务报告供应链的角度分析财务报告各环节相关主体对财务报告质量的影响,有利于明确投资者保护的具体实现机制。本文在相关理论分析的基础上探寻外部独立审计投资者保护作用的分析框架和具体路径,并按照外部审计实现投资者保护效果的影响因素对国内外研究文献进行梳理和评述,进而提出研究展望,希望能为财务报告质量和投资者保护的相关研究做基础性积累。

电力企业构建创新型财务稽核体系的探讨

近年来我国经济迅速发展,企业面临着国内和国际领域的双重激烈竞争,在多元化市场竞争背景下,央企作为我国重要的经济体,若想取得更长效的发展,提升自身效率尤为重要。规范而有效的财务稽核能够强化财务监督职能,健全内部监督机制,防范和化解经营风险,因此需要更加注重企业内部财务稽核工作,以保证"依法治企、依法理财",提升企业管控质量。

论电力企业的内部会计控制的完善

电力工业作为重要的基础产业,为我国国民经济的发展发挥着重要的作用.当前,随着改革的深入,产业结构的调整等外部大环境的改变,迫使电力企业不断地调整内部结构,加强内部管理与控制,才能保持其快速、稳定地发展.在电力企业内部控制中,内部的财务控制是其中最重要的组成部分,也是做好内部控制工作的关键.本文从加强内部的会计控制的意义为起点,分析与探讨电力企业内部会计控制的完善工作.

电力企业往来账款内部控制研究

电力行业作为我国的基础能源行业,对我国的国民经济和社会稳定具有重要作用。随着经济环境的不断发展,电力企业内部往来账款的管理面临越来越多的财务风险,出现对往来账款管理不重视、往来账款风险评估机制缺失以及往来信息沟通不顺畅等问题,如何实现电力企业往来款内部控制的有效实施,是目前的重中之重。

低碳经济下电力会计探析

随着人们对生活质量要求的不断提高,对生存环境的保护意识也逐渐增强,近年来,低碳一词越来越被高频使用,低碳经济成为一种全新的符合人类共同意志的经济形态。在低碳经济下,电力行业的生产模式有所调整,电力会计工作也相应有所影响,电力行业的会计工作被赋予了更多的低碳责任。本文从低碳经济内容入手,对低碳经济下电力会计的工作方式进行分析和探索,以期为会计工作者更好的从业电力行业服务。

再融资与盈余管理:基于中国上市公司的实证研究

本文以2009年1月至2014年10月年实施配股方案的沪深A股上市公司为样本,通过Jones模型(1991)对上市公司配股前盈余管理的存在性、时间、程度及变化趋势进行分析,并进一步研究上市公司配股中的盈余管理程度与其配股定价的关系。研究发现,2006年配股政策放宽后,上市公司的盈余管理仍然存在,主要体现在配股当年及配股前两年。同时发现上市公司配股中的盈余管理动机并不局限于满足配股资格,也隐含着提高配股定价的潜在动机。

浅论电力安装企业物资材料的管控方法

电力安装企业为加强和规范物资材料的管理，从工程材料计划的审批到领用等手续，每一个步骤都必须严格控制，作为电力安装企业进行成本控制的重要内容，物资材料的管控、对降低企业成本、提高企业社会效益和经济管理水平有着特别重要的意义。本文分析了现阶段电力安装企业物资材料管控中存在的问题，并对如何完善电力安装企业物资材料的管控，提出了合理建议。

论我国电力企业监管会计的内容与制度设计

长期以来,我国电力企业的监管都是从经济方面和法律方面进行监管的,从来没有从会计方面进行监管.然而会计的监管是会计学界研究的重要问题,同时也是我国政府着力解决的问题.由其是近年来电力行业发展过快,电力行业的会计监管问题也逐渐被暴露出来,形成了社会大众对电力企业信任的危机,怎样加强电力企业的会计监管,增加社会大众对电力企业会计的信任,成为如今热门的话题.本文从电力企业监管的内涵出发提出问题,然后依据出现的问题来制定相应的制度,从而使电力行业能更好更快的发展下去.

浅谈会计人员职业道德对企业财务管理的影响

企业财务风险是企业各种风险的重中之重,在影响企业财务风险的诸多因素中,人为的因素是关键。此文通过分析会计人员职业道德对企业财务风险的影响,对会计人员进行职业道德教育的必要性和有效性进行了阐述,同时对如何提高会计人员职业道德水平进行了思考,提出了建议,希望以此促使会计人员更好地履行会计职责和义务,为企业风险控制、战略决策发挥作用。

电力安装工程预算研究

随着市场经济的快速发展,建造工程项目变得越来越复杂,并朝着多元化的趋势发展,期间的整个建造过程需要的资金越来越多,项目的资金耗费愈发庞大。因此,电力安装工程的预算管理是企业发展的必然趋势,应全面进行项目工程预算。本文结合当前电力安装工程的现状,分析并提出一系列建议。

现金流量理论及其管理控制体系

现金流量概念的三阶段认识 现金流量的重要性与会计发展史上人们对企业偿债能力的关注有直接关系.在20世纪70年代初期,人们开始高度重视企业的短期资产以及短期债务.因为管理者和投资者认为,在企业中短期资产和短期债务的流动性最大,真正可以供企业周转使用的资本是营运资金(流动资产--流动负债).如果营运资金满足不了企业日常周转的需要,企业正常的经营活动就要受到影响.因此,这一阶段很多国家要求企业在财务报告中揭示营运资金的来源与运用情况.

构建以EVA为主线的业财协同框架的分析

随着信息化和市场化经济的深入发展,业务的量化决策与财务管理联系更为紧密,财务必须从传统核算转向功能型与管理型,业财协同发展有利于实现企业价值转型与提升,为业务提供具有前瞻性的决策支持。将财务融入业务决策的有效方式是构建EVA考核体系,根据考核体系标准,量化指标间的差异并分析原因,以实现高效管理与价值提升。基于此,本文通过分析EVA的优势,结合电力企业的发展现状,以浙能电力股份有限公司为案例,发现EVA的应用能提高企业的真实利润水平,真实反映经营状况,并提出建立EVA配套体系、优化资本结构、优化成本预算、加强监督力度、理顺内外部关系、建立有效的激励机制等优化路径,构建EVA为主线的业财协同框架,实现企业价值提升。

论工程施工过程如何做好会计管理工作

对于工程施工企业来说,工程管理起着重要性的作用,其中会计管理在工程管理中的重要内容,它贯穿在工程施工的全过程,可以保证施工项目的顺利进行。本文从做好工程施工国内企业会计管理工作的必要性出发,分析其中存在的问题,并提出了几点如何做好工程施工会计管理工作的建议,目的在于提高工程施工企业的会计管理水平。

国有企业集团多元化投资的主业相关分析方法研究

一、研究问题 一般来说，国有企业因其主业而生，但在发展过程中有可能多元化经营。例如，国有农垦企业是为了满足农业种植或畜牧生产需求而成立的，但在财力允许的范围内可介入制造业、房地产业甚至是金融业。这就使得国有企业很可能因多元化而以企业集团的组织形式发展壮大。但是，从理论上说，国有企业的存在不仅具有经济目标，还具有社会目标。从国有企业诞生的逻辑看，其主业一般来说是其应坚守的“基地”，它是国有企业实现社会目标的一种基本途径；除非经济社会不再需要或者根本改变了其行业形态，国有企业一般应围绕主业展开经营。在国有企业有余力进入其他行业的情形下，通过兼并或投资其他行业增加企业价值，也符合企业增长的基本逻辑。从这一意义上讲，国有企业的投资可以基本划分为两类，一是与主业相关的投资，一是与主业无关的投资。这两种投资所承担的功能和目标应有所差异，所以对其投资分析的方法和分析重点必然会存在差异。本文从这一视角，对国有企业集团的投资分析方法进行初步探讨。

用互联网思维推动管理会计在企业的应用

借鉴互联网思维中的用户思维、简约思维、流量思维、社会化思维和跨界思维等主要思维方式,推动管理会计在企业的应用。

我国燃气发电经济性及规划定位研究

本文以市场化为导向,重新审视燃气发电现状,借鉴发达国家燃气发电发展经验,在符合国情、尊重市场规律的前提下,探讨了科学规划燃气发电、合理定位燃机功能的有关问题,得出相关结论和并提出了建议。

新经济时代下企业风险管理体系新思维——以G能源企业为例

在中国新经济时代下,企业面临的市场风险进一步加大,因而对风险管理体系的重新审视显得尤为重要。本文将结合新经济时代的背景,剖析传统风险管理体系的优劣点。并以传统风险管理体系的优势为基础,参照诺贝尔经济学奖获得者乔治·阿克尔洛夫关于信息不对称下决策的研究结果,完善传统风险管理体系的劣势,建立符合新经济时代特征、反映风险全貌的风险管理体系。辅以G能源企业的风险管理案例,介绍了风险管理体系的创新应用,以期促进我国企业风险管理水平的提高。

浅谈内审成果在电力企业的应用

(一)电力行业的特殊性使审计成果的应用尤显重要 电力行业是国家垄断性行业,具有投资额大、建设周期长、经营业绩较为稳定等特点.尽管电力行业在技术、资金、人才等诸多方面具有特殊的优势,但其产品相对单一,经营领域不广,发展极为不平衡等劣势也不容忽视.

从战略和战术两个层面实现成本领先——美国西南航空公司的实践和启示

美国西南航空公司(简称西南航空)自创立以来连续四十多年保持盈利,其开创的廉价航空公司引起了理论界和实务界的关注。本文介绍了西南航空从战略和战术两个方面进行成本管理的实践,阐述了其如何针对不同的成本项目分别进行成本决策的方法论和具体做法。