通则不痛——江苏省盐城供电公司扩张配电网“毛细血管”

10千伏线损率降低0．88个百分点，每100千米10千伏线路故障抢修次数平均下降2．12次，每100千伏安配电变压器供电量平均增长14．7％……在江苏省电力公司52．91亿元资金的支持下，经过盐城供电员工3年的努力，至今年11月份，盐城电网的“毛细血管”——城乡配电网与2009年相比，发生了显著的变化。

紧抓四个环节创新农电培训新模式——盐城供电公司着力创新农电培训新模式

江苏省盐城供电公司注重农电基础工作，着力管理创新，经过一年时间的探索与实践，成功地打造出：“转变理念、适应需求，构建以“准军事化、全封闭型、固定步骤、规范动作”为特点的全新培训模式这一亮点。不断推进农电管理水平的提升和突破，为体制改革、安全生产、经营管理和优质服务，奠定了坚实的基础。

拼搏进取竞风流——记江苏省东台市台南供电所所长丁小祥

2008年6月上旬，在江苏省盐城供电公司组织的全市农村供电所管理经验巡回报告会上，东台市台南供电所所长丁小祥所作的题为《拼搏进取竞风流，敢教后进变先进》的精彩演讲，赢得了9个县供电企业2于多名与会代表的普遍好评，在系统内部引起了强烈反响。笔者深为他的进取精神和先进事迹而感动，经过专程采访，写成这篇通讯，希望也相信会在全国农电同行中产生共鸣。

完善农电管理机制的实践与探索——盐城市郊伍佑供电所推行专业化管理的调研

通过调查了解,介绍了农电管理的主要做法和取得的成效,提出了进一步完善农电管理机制要解决的一些问题。

对江苏建湖供电线损的调查

一、基本概况 江苏省建湖县供电公司所辖营业区位于苏北里下河水网地区，共计17个乡（镇），现有220千伏变电所1座、110千伏变电所4座、35千伏变电所14座，主变总容量63．24万千伏安；110千伏线路7条69千米、35千伏线路22条185千米、10千伏线路85条2808千米、400伏及以下低压线路17930千伏；配电变压器74．03万千伏安／5175台，2006年用电量达到6．8亿千瓦时，高、低压线损率分别为4．75％和7．85％，完成实绩处于全省领先水平。

面临缺电难题 实现限电不拉路——对东台市供电公司平衡电力负荷的调查

介绍了在缺电情况下,如何采取主动,消除设备隐患,保证设备安全工作,编制预案,合理安排,科学错峰,启动预警,实时监控,强化管理,严格考核等措施,显著地改善了供电状况,实现了限电不拉路。

基于供电公司电力经济运营成本管理的探析

供电公司电力经济运营成本管理是企业生产经营管理的核心，也是实现效率增长和利润最大化地有效途径。本文就电力经济运营成本管理相关问题作探析，着重从降低成本管理意义及原则、具体措施等方面阐述，以满足生产发展需要。基于这样的研究探析，对改善企业的生产发展和技改扩能等方面都具有积极推动作用。

地区供电网调度实时数据网络安全分析及对策

随着信息技术和网络技术在电力生产中的应用,在变电站与调度自动化系统间传输数据已经实现,同时调度自动化系统与电力生产中其它系统间也进行了互联,因此调度实时系统和变电站计算机网络的安全问题也越来越引起人们的关注。文中结合盐城电网的实际情况,提出了相应的系统安全策略和信息安全策略,重点介绍了调度主站系统和变电站的网络安全技术:防火墙技术、多层次防护策略、入侵检测系统。

内外合力保进度——江苏盐城供电公司2009年电网建设工作回眸

2009年，江苏省盐城供电公司完成电网建设和改造投资18．1737亿元，新建2座220千伏变电所、8座110千伏变电所，完成9座110千伏变电所、5座35千伏变电所增容和6座35千伏变电所升压改造工程，投产110千伏及以上线路600．2千米，变电容量235．2万千伏安。电网建设规模与2008年不相上下，却比2008年提前一个月完成。这种局面，是盐城供电公司全面调动外部和内部两个积极因素，努力化解多种矛盾的结果。

创新服务形式盐城有了100位电力VIP客户

1月10日上午，在江苏省盐城供电公司举行的VIP（Very Important Person）客户服务专区启动仪式上宣布：100家企业成了该公司首批VIP客户。

盐城的盐

盐——白色的神奇精灵,用途很广。它对维持人体正常的新陈代谢,保持体液的酸碱平衡有重要作用,是维护人体生命的一种必要条件;它是化学工业之母,全世界用于生产基本化工产品所用的盐占全世界总盐耗量的60%以上;它在医学上首先具有消毒功能。

风力发电对盐城电网的影响

该文以具体的运行数据为依据,以理论计算支撑,阐述了风力发电对盐城电网影响,提出了降低影响的对策。

内部经济责任审计管理探讨——以AB电力公司为例

经济责任审计是一项具有中国特色的经济监督制度,已经成为国有企业健全问责机制、加强对权利运行的监督和制约、增强领导干部依法履行经济责任意识、完善领导干部管理和监督机制的重要手段。AB电力公司根据《国家电网公司经济责任审计办法》、《国家电网公司审计质量管理办法》、《国家电网公司审计项目流程规范》以及《内部审计实务指南第5号——企业内部经济责任审计指南》,结合实践经验,在“审计范围、内容逐步拓展,审计作用、影响日益显现”的新形势下，积极探寻适合电网企业特点的经济责任审计工作理念，从源头治理、过程实施和成果运用等环节出发，不断完善适合AB电力公司特色的内部经济责任审计管理体系。经过多年探索与实践，AB电力公司从“促管理、创效益、明责任”出发，以“顶层设计、过程控制、未端治理”为流程，以“文化引领和创新驱动”为保障，确立了“正于源、控于流、治于本、慎于思、敏于行”的内部经济责任审计管理理念。

供电紧张给农村造成的影响及其对策——对东台市农村缺电现状的调研

介绍了东台市农村缺电的现状及存在的问题,以及积极应对的措施和广生的良好效果,并提出了缓解矛盾的对策和建议。

供电企业后勤服务保障能力的途径研究

随着经济的不断发展和我国综合国力的不断提升,给电力行业注入了新的发展活力。后勤服务作为供电企业的重要组成部分,其服务质量的高低直接关系到供电企业的后续发展问题。然而目前的后勤服务仍然存在着很多问题,需要引起供电单位的高度关注。本文着重分析了影响供电企业后勤服务质量的主要因素,并对此提出了一些看法和建议,以便供广大相关人员参考。

供电服务与维权“合理冲撞”初探

一、供电服务与维权产生“冲撞”的原因分析供电企业作为关系各行各业、千家万户的公共服务型企业，服务面广、工作量大、影响更大。供电企业在履行服务职能的同时，当自身的合法权益受到损害时，必须加以维护。而这种利益的损害，却往往伴生于服务的过程之中，不可避免地与优质服务产生了“冲撞”。

初探供电企业如何提升员工学习力

采取有效的手段增强员工参加学习培训的积极性,争创学习型员工,为企业的可持续发展奠定基础。