因地制宜创新为农服务方式——江苏省盐城市供销合作社系统拓展秸秆综合利用的探索与思考

近年来，秸秆焚烧污染环境己愈益成为社会关注的热点问题，秸秆禁烧工作党委政府重视、社会关注、百姓期盼。江苏省盐城市供销合作社系统以为农服务、助农增收为己任，以围绕中心、服务大局为着力点。以创办革业合作社为抓手，拓展秸秆综合利用渠道，为秸秆禁烧、致富农民进行了积极的探索，作出了应有的贡献。

联合合作有效提升系统整体经济实力和服务水平——江苏省盐城市供销合作社系统开展联合合作的调查

近年来，江苏省盐城市供销合作社系统坚持为农服务宗旨、坚持开放办社方针、坚持市场经济取向，深入解放思想、大胆探索创新、推进联合合作，不断提升系统整体经济实力和服务水平，取得了显著成绩。“十一五”时期。全系统主要经济指标均以每年超过25％的速度递增，2010年实现利润总额是“十五”末的10．6倍，上缴税收是“十五”末的41．3倍。联合合作已成为全市供销合作社系统加快发展的“助推器”。

着力深化综合改革 助力产业融合发展——江苏盐城市射阳县供销合作社服务乡村振兴的调研报告

近年来,江苏省射阳县供销合作社紧紧围绕乡村振兴战略,不断探索助力农村产业融合发展的方式路径,通过持续助力农村产业融合发展,拓展了经营服务领域,提升了为农服务能力,实现了社农双赢。推进农村一二三产业融合发展,是实施乡村振兴的重要内容,也是深化供销合作社综合改革的重要着力点。近年来,江苏省射阳县供销合作社紧紧围绕乡村振兴战略,不断探索助力农村产业融合发展的方式路径,取得了显著成效。通过持续助力农村产业融合发展,拓展了经营服务领域,提升了为农服务能力,实现了社农双赢。

矢志推进发展 着力创新创优 开创供销合作事业新辉煌

“十一五”时期，江苏省盐城市供销合作社系统锐意进取、奋力拼搏，成功走出低谷，实现迅速崛起。5年间，全系统主要经济指标快速增长，供销合作社经济实力、社会贡献率大幅跃升。2010年，全系统实现利润6952万元，

供销合作社服务乡村振兴战略的路径探索——关于江苏省东台市“三仓模式”的调查报告

江苏省东台市三仓供销合作社,以深化供销合作社综合改革为动力、体制机制创新为抓手,紧扣当地瓜果蔬菜农业产业特色,着力探索服务乡村振兴战略的新方式、新路径,取得了明显成效,得到了当地党委、政府的充分肯定和农民群众的一致好评,其做法与经验被誉为'三仓模式'。

合作社——农民致富奔小康的金桥——关于东台市民星蚕业合作联合社的调查与思考

吴爱然同志是江苏省盐城市供销合作社的党委书记、主任,她亲自到东台市民星蚕业合作社进行调研,并撰写了名为《合作社——农民致富奔小康的金桥》的调查报告,资料充实、内容详尽、发人深省,受到了总社领导的赞同。现全文刊登,以资各地交流、借鉴。

推进“时堰模式” 打造服务农民的综合平台

随着工业化、城镇化的快速发展,农业生产经营方式深刻变化,农村劳动力结构发生转变,农村空心化、农户兼业化、农民老龄化,使得“谁来种地”“地怎么种”等问题日益突出。江苏省盐城市供销合作社积极探索,发挥供销合作社经营服务网络健全的优势,由时堰镇供销合作社牵头建办了全省首家新型基层农业社会化服务组织——东时为农服务合作联社，打造了政府主导、市场化运作、专业化服务的“时堰模式”，搭建起小农户与现代农业相衔接的桥梁，走出了一条改造自我、服务农民的新路径。

坚决打赢深化改革攻坚战

供销合作社改革必须在准确把握“三农”新形势、新要求的基础上，通盘做好顶层设计，使深化改革针对性更强、效果更明显。必须始终以改革为动力，不断应对新变化，注重实践、注重探索，持之以恒地推进供销合作体制机制改革创新，坚持不懈地增强供销合作社发展的内生动力。

创新服务供给打造“12345”服务体系——江苏滨海农业社会化服务联盟打造农业社会化服务体系调研

滨海县以“党委政府主导、供销合作社领办、涉农板块参与、社会组织联合”为方向创建县级农业社会化服务联盟,围绕创建一个组织、组建二方联动、搭建三级网络、构建四项服务的基础架构,形成便民、智慧、高效的“五公里服务圈”,打造为农、务农、姓农的“12345”服务新体系。

做强供应链 做优服务链 做长价值链 全力打造县域商业体系建设的骨干力量

从“供”字入手,做强供应链,是打造县域商业体系建设骨干力量的必然选择;做优服务链,是打造县域商业体系建设骨干力量的重要抓手;做长价值链,是打造县域商业体系建设骨干力量的出发点和落脚点。建设县域流通体系是全面推进乡村振兴、促进城乡融合发展的重要内容,是深化供销合作社综合改革、推进高质量发展的必然选择。