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经济拮据者怎样投资
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作者 车云帆 《河北财会》 2002年第10期43-43,共1页
关键词 投资者 投资 创业 对策
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尊重员工——国外优秀企业的用人之道
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作者 车桂芳 《大众标准化》 2002年第3期17-17,共1页
人是提高生产率的最主要源泉,企业要想提高生产率和得到与之俱来的经济效益,就必须把工人当作最重要的资产。因此,追求卓越管理的真正秘诀是:“必须尊重每一个员工”。其实,这是许多成功企业的切身感受和共同认识。来自被管理者的反馈... 人是提高生产率的最主要源泉,企业要想提高生产率和得到与之俱来的经济效益,就必须把工人当作最重要的资产。因此,追求卓越管理的真正秘诀是:“必须尊重每一个员工”。其实,这是许多成功企业的切身感受和共同认识。来自被管理者的反馈信息也证实了“尊重人”的至关重要性。 展开更多
关键词 尊重 外国 企业管理 用人策略 企业员工
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利率市场化:雷声渐大
3
作者 房晓莉 潘振东 《计划与市场探索》 2001年第5期18-18,共1页
关键词 中国 利率市场化 市场经济 中央银行 商业银行
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家庭理财学问大
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作者 房晓利 《计划与市场探索》 2001年第10期46-47,共2页
关键词 家庭理财 理财概念 理财方式 理财习惯
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如何策划世界名牌
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作者 房晓莉 程功 《广西经贸》 2001年第3期37-37,共1页
关键词 企业 商标意识 名牌意识 市场竞争力
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国外优秀企业用人之道
6
作者 车桂芳 《武汉市教育科学研究院学报》 2001年第9期41-42,共2页
管理的秘诀是尊重人。国外优秀企业尊重人的秘诀一般如下:做到内容与形式统一在美国,成功的企业几乎都十分注重“尊重每一个人”。他们不放弃任何一种可能的形式,甚至连语汇上也有所体现。达纳公司则在一切报告和讲演中都使用“大家”... 管理的秘诀是尊重人。国外优秀企业尊重人的秘诀一般如下:做到内容与形式统一在美国,成功的企业几乎都十分注重“尊重每一个人”。他们不放弃任何一种可能的形式,甚至连语汇上也有所体现。达纳公司则在一切报告和讲演中都使用“大家”的字眼,不用“工人们”的称呼。在麦当劳公司,所有雇员称为“伙伴”,而不称员工。这些做法确实有潜移默化的作用。当然,尊重人不仅需要形式。 展开更多
关键词 尊重人 优秀企业 内容与形式 员工 麦当劳公司 国外 丰田公司 管理 做法 花旗银行
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