“一带一路”背景下企业品牌提升策略研究——以江苏省为例

品牌位于价值链的高端,品牌化能力弱是我国制造业亟待解决的问题,江苏省是存在这一问题的典型省份。从长远来看,江苏省经济的可持续增长与江苏省品牌价值的增长密切相关。只有成功地在国际上树立江苏省品牌,才能改变江苏企业位于价值链低端的状态。通过梳理江苏企业品牌建设现状,分析江苏企业品牌发展建设的优势和不足,依据品牌核心竞争力理论构建江苏省品牌建设影响因素评价指标体系,随后应用灰色关联度分析法分析江苏企业品牌建设具体影响因素。研究发现,影响江苏企业品牌发展的关键影响因素为品牌传播力和品牌商品力。综合上述研究结果,提出适合江苏企业品牌提升的发展策略。

基于五维评价模型分析的世界一流企业培育路径研究——以江苏省为例

基于十九大报告提出的“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的指导要求,通过构建世界一流企业的五维评价模型,实证分析江苏一流企业与世界一流企业的差距,提出江苏培育具有全球竞争力的世界一流企业的路径建议,旨在为地方政府决策提供分析方法和路径参考。研究发现,江苏一流企业自有资本获得净收益的能力较强,人均营业收入较高,但在国际化、创新、规模3个方面与世界一流企业仍有很大差距。针对问题和不足,提出江苏政府应加大培育具有全球竞争力的世界一流企业的力度,强化财政资金扶持,减轻企业税费负担,加大科技投入力度,深化科技体制改革,优化对外投资公共服务,引导企业向产业链中高端迈进。江苏企业应立足实际制定培育具有全球竞争力的世界一流企业的发展战略,实施多元化经营战略,加快产品转型升级,加大创新人才培养力度,加快关键核心技术攻关突破,提高国际化运营布局标准,提升品牌的国际知名度和影响力。