“名师工作室”的调整——让理论更贴近实践

2006年暑假，学校将迁入新校区。班子成员开会．人手一份各教学楼的平面图，商讨教室、办公室等的安排问题。一切都在有条不紊地进行着，很快就部署完毕。校长室、各职能处室、各系部的教室和办公室都明确到位。

校企合作恳谈会——让专业更对接市场

2007年5月13日上午，校园内人头攒动，热闹非凡，50多家省内外加工制造类企业的领导群英会聚，参加我校组织的“春之韵”2007校企合作恳谈会，共商校企合作、互利双赢战略。

重理·谋合·求道

1995年我走上学校管理工作岗位。反思十多年的管理实践，我的管理哲学概括起来就是六个字：重理、谋合、求道，即追求管理的理性。我认为，管理的前提是“理”，只有理得清晰，理得细致，理得深人，理得全面，才能“管”得有效、高效。

一次实习计划的变更——让教学更切合学生

2008年10月的一天，我正在办公室看书，“咚”、“咚咚”、“咚咚咚”，敲门声由徐变疾，由轻变重。我打开门一看．原来是几位学生。他们的眼神有的愤怒，有的失望，有的沮丧，但更多的是无奈和求援。