关于邮政经济核算体系问题之我见

邮政独立运营以来，在扭亏和步入良性循环方面取得了显著的成绩，但在发展过程中也积累了一些不容忽视的问题。从宏观上来分析，主要有：一是政企不分；二是政策性亏损和商业化经营不分；三是行业内尚未建立符合现代企业制度的机制和体制；四是市场监管困难。从经济运行角度来看，其中最大的问题有两个；一是五年来中国邮政尚未提出有明确发展目标的中、长期规划；二是在国民经济全面步入市场化轨道之际，邮政还停留在全网统收统支、全网吃大锅饭的计划经济管理模式上。本文仅就邮政经济核算体系问题谈一点看法。

邮政代理电信业务的渠道建设

渠道建设是商家抢占市场的一大法宝，联想在经历了多年不是很成功的多元化投资后，最终宣布工作重点重新回到自己近20年的主业——电脑，靠的就是它多年积累的营销渠道。

短信业务在邮政经营管理中的运用

中国邮政进入短信市场三年多，从2006年开始大规模地发展储蓄短信为切入，开始逐步向市场纵深拓展。面对外部环境地变化，加快短信业务的发展，充分利用邮政多元经营的优势，提升邮政服务能力，加大各业务的运用，可以为客户提供及时、便利的信息，为管理提供更准确、有效的信息，为客户和企业创造更多的价值。

依托全面预算健全邮政企业内部业绩评价机制——邮政企业设立成本中心、利润中心的设想

目前，国家邮政局把江苏省作为全面预算管理的试点省份，为此江苏省局特别成立了全面预算管理委员会，负责全面预算制度、政策的制定和颁布，监督预算的执行情况。江苏省各个地市、县邮政局均根据国家邮政局和省邮政局的安排开始采集2004年全年的成本费用数据，并且着手测算2005～2007年未来三年的收入和成本费用计划。

新《工会会计制度》实施后的工会财务工作重点

财政部印发的新《工会会计制度》(以下简称新制度),将于2010年1月1日起在全国各级工会组织施行。新制度不但创新了工会财务核算,更突出了工会工作特点。与原制度相比,新制度主要突出以下几个重点:一、达到了全面预算管理的要求。

适应城乡现代化建设 实施城乡投递网改造

苏州邮政在加快业务发展的同时，注重精神文明和企业文化的建设，连续三次获得江苏省文明行业的创建成果。2005年荣获全国文明单位称号和全国用户满意服务奖；2006年荣获江苏省首届企业文化建设优秀企业、江苏省“五一”劳动奖状等荣誉称号。

实施和谐企业目标化管理

苏州市邮政局坚持以客户为中心，追求卓越，创造公司价值，在全省邮政保持了领先地位。2008年以来。面对金融危机等的影响，全局上下进一步深入学习贯彻科学发展观，解放思想，深化改革，坚定信心，逆势而上，推进了苏州邮政的新发展。

巧借电子商务平台 全面提升窗口效益

电子商务平台为苏州局带来了全新的业务增长点，使窗口网点的边际效益有效增长，成功实现了电子商务平台代收水、电、煤、电信固话、移动话费等十三个项目，在全省率先实现邮政营业窗口全业务缴费。营业网的能力优势得到充分发挥，赢得了窗口业务的有效回归。目前，正逐步以“缴费一站通”为主的电子商务平台在全区五县（市）范围内实现“全网点、全业务”的“无缝隙”对接工程，这一平台今后将作为进一步整合邮政多种业务资源的重要平台，向着增强邮务类业务核心竞争力的方向发展。

一条段道就是一条发财之路

邮政农村投递如何在经营上有所作为，特别是让投递段道增加效益，让投递人员增加收入，一直是邮政管理寻找的突破之路。苏州相城分局北桥支局长朱海泉同志响亮提出要使投递段道成为投递人员的发财之路的理念。并于2005年开始进行了探索实践。