关于邮政经济核算体系问题之我见

邮政独立运营以来，在扭亏和步入良性循环方面取得了显著的成绩，但在发展过程中也积累了一些不容忽视的问题。从宏观上来分析，主要有：一是政企不分；二是政策性亏损和商业化经营不分；三是行业内尚未建立符合现代企业制度的机制和体制；四是市场监管困难。从经济运行角度来看，其中最大的问题有两个；一是五年来中国邮政尚未提出有明确发展目标的中、长期规划；二是在国民经济全面步入市场化轨道之际，邮政还停留在全网统收统支、全网吃大锅饭的计划经济管理模式上。本文仅就邮政经济核算体系问题谈一点看法。

邮政企业财务发展的基本趋势

随着邮政现代化发展步伐的加快，邮政企业逐渐向现代企业方向发展，企业战略主要表现为经营战略、财务战略、人力资源战略和科技战略，本文主要阐述邮政企业的未来财务战略，其基本的发展趋势主要体现在以下几个方面：

建立邮政竞争性产品的价格体系

中国邮政在体制改革的实施过程中，如何建立经营产品的价格体系是一个值得探索的问题。改革后的中国邮政集团公司属于服务产业，仍然需要承担两个市场的服务功能，即：一个是普遍服务的功能，一个是商业化的服务市场。由于邮政普遍服务享受政府补贴，它的产品服务价格由政府批准制定，所以，本文主要探讨的是商业化服务产品价格的制定及其运用。

2012年全国邮政企业管理现代化创新成果二等奖以顾客资产理论为指导提升邮政顾客市场经营效能

苏州邮政局是隶属于江苏省邮政公司的国有公用企业，为社会提供邮政普遍服务和商务服务。近年来，在苏州市委市政府和江苏省邮政公司的正确领导下，苏州邮政局保持了较快的发展势头。苏州邮政局2009年荣获“全国五一一劳动奖状”称号；2005～2011年期间三次荣获“全国文明单位”称号；2008～2010年连续三年获得“全国实施卓越绩效模式先进企业”及特别奖；2011年荣获“全国质量奖鼓励奖’：2012年苏州邮政局成为全国邮政系统首个获得“全国质量奖”殊荣的企业。

邮政代理电信业务的渠道建设

渠道建设是商家抢占市场的一大法宝，联想在经历了多年不是很成功的多元化投资后，最终宣布工作重点重新回到自己近20年的主业——电脑，靠的就是它多年积累的营销渠道。

短信业务在邮政经营管理中的运用

中国邮政进入短信市场三年多，从2006年开始大规模地发展储蓄短信为切入，开始逐步向市场纵深拓展。面对外部环境地变化，加快短信业务的发展，充分利用邮政多元经营的优势，提升邮政服务能力，加大各业务的运用，可以为客户提供及时、便利的信息，为管理提供更准确、有效的信息，为客户和企业创造更多的价值。

依托全面预算健全邮政企业内部业绩评价机制——邮政企业设立成本中心、利润中心的设想

目前，国家邮政局把江苏省作为全面预算管理的试点省份，为此江苏省局特别成立了全面预算管理委员会，负责全面预算制度、政策的制定和颁布，监督预算的执行情况。江苏省各个地市、县邮政局均根据国家邮政局和省邮政局的安排开始采集2004年全年的成本费用数据，并且着手测算2005～2007年未来三年的收入和成本费用计划。

基于名址数据库的智能化开发

伴随着全国邮政商函名址信息系统的建设，名址系统中客户属性等资料的数据量也日益丰富和庞大。如何在邮政经营中更有效地发挥名址数据的作用，已成为摆在企业面前的重要课题。按照集团公司“函件业务要以数据库商函为重点，增加数据分析托管、新媒体数据服务、数据库营销解决方案等内容，按媒体经营的理念和规律加快发展”这一工作思路，苏州邮政吸纳了安客诚服务客户的理念，建立了富有特色的数据分析信息系统，并依托这一信息系统，较好地促进了数据库商函业务的快速发展。