新医改下公立医院财务管理目标及实现途径

医疗卫生改革作为我国社会主义改革的重要内容,要不断迎合当前时代发展潮流,在贯彻和落实我国新医改政策的基础上,实现自身财务管理目标的最大化.公立医院具有公益性和经济性的双重特征,自发展以来一直秉持为人民服务的理念,以提高服务水平和质量为切入点,通过制定合理的财务管理目标实现自身的长远发展.基于此,本文以新医改为背景,分析新医改下公立医院财务管理目标,重点探讨新医改下公立医院财务管理目标的实现途径.

医院财务成本控制策略

伴随着当前社会经济的稳步发展,市场竞争越来越激烈,医院想要提高自身的竞争能力,保证稳步发展,就需要提高医疗水平及管理水平,而财务管理工作就是基础,优质的财务成本控制不但能够增加医院的经济收益,同时也可以壮大医院的发展规模,保证医院在市场竞争激烈的浪潮中屹立不倒.本文简要分析了当前医院在进行财务成本控制期间存在的不足,并提出相应的改进建议,目的在于促进医院发展.

医院节能降耗的形势和对策

随着我国社会主义市场经济体制改革,日益显现出经济效益财务控制的重要性,医院要把节能降耗的财务控制作为医院经济增长方式的一项主要措施,充分认识节能降耗财务控制的重要性,提高医院节能降耗水平,深入了解和掌握医院节能降耗的实际情况,督促落实节能降耗的各项管理措施,明确节能方向,寻找节能降耗的机会与潜力,为医院节能降耗和获取经济利用最大化服务。建立对医院价格调整政策、实施税收政策优惠。

论大型医疗设备采购的成本控制

卫生医疗事业的改革,给医院的发展带来了一个良性发展的机遇,而大型医疗设备的采购又需要投入巨大的资金,政府对其投入有限,控制大型医疗设备的采购成本就成了医院降低医疗成本的重要手段。为此,医院应建立成本控制的理念,做好一系列的基础工作,有组织、有计划地进行,使医院以最合理的投入购买到理想的设备。