工作效率的激励手段——绩效定量管理

作者从管理的需要和发展趋势出发，提出了按各自岗位职责，依据工作效果用数学方法计算分数，以单项工作所得分的加权和———综合分作为客观衡量绩效的依据。即：单项分＝工作效果考核定额×１００，综合分＝∑单项分×权数。并依此完善激励机制，实行全方位激励，以充分调动人们的工作积极性和发挥其主观能动性，进一步提高工效，促进社会的进步和发展。

一种绩效考核的定量模型

为使绩效定量考核方便、合理及激励效果好 ,针对绩效定量考核的以实绩客观计算分数 ,而不是人为打分这一特点 ,按系统工程的观点 ,提出了考核指标的绩效量数学模型建立思路 ,设计了几种常见模型形式 ,并对直线型和曲线型模型类型进行了简单的分析。