镇江集邮营销有特色

１９９９年是邮政独立运营的第一年。镇江市集邮公司面对邮市低迷等不利因素，以营销和服务相结合，推出系列特色营销服务，激活市场。截至３月３１日，江苏省镇江市集邮公司完成集邮收入４５１．８８万元，比去年同期增长５２．９３％，增幅位居全省首位。他们的具体做法...

LINUX操作系统简介

介绍Linux的各种特性、功能，说明了在Linux操作系统下的各种应用工具和软件包。

邮政企业财务管理体制改革的新探索

邮政独立运营以来,在人事、经营、财务等许多领域都进行了改革,虽然这些改革在一定程度上促进了邮政企业的发展,但并没有从根本上改变邮政企业低效率运营的状况。其原因就在于现行邮政企业的管理体制特别是财务管理制度僵化落后,不适应邮政生产力的发展要求。那么邮政企业应该选择何种财务管理模式呢?这个问题并没有一成不变的答案。企业财务管理模式的选择,必须充分考虑企业目前所处的发展阶段、组织架构形式、企业外部环境以及企业的整体发展战略等因素。本文拟从邮政现代企业制度的建立与企业财务管理体制改革的关系入手,对如何建立新的邮政企业财务管理体制提出一些拙见。

谋事在人——镇江局镇江移动公司报刊采购项目成功中标透视

镇江局在二届八次职代会上提出“开源节流，服务至上”的企业发展战略目标，为落实目标成立了大项目开发领导小组，局领导任主要成员，寻找大客户，开发大项目成为镇江局经营工作的重中之重。

镇江局在改进客户关系管理工作方面的实践

近年来流行的客户资产价值理论，从理论上系统性地提出了客户资产概念以及提升客户资产的详细方法，对当前的工作具有很强的指导性。镇江邮政局按照这一理论的指导，充分考虑企业的实际情况，探索出了一条“以客户为中心、全面提升企业价值”的业务发展之路。

探究邮政贺卡高速发展的奥秘

2006年底，镇江局完成邮政和卡业务收入512万元，比上年邮政贺卡总收入净增230万元，增幅高达81．6％，提前完成了邮政贺卡揽收任务。镇江局邮政贺卡高速发展的奥秘何在？

经济快递完善行李收寄模式

在一年一度的校园毕业生行李（由于邮件种类划分不同，为便于说明，涉及泛指时，统称“行李”）寄递业务“大兵团作战”中，江苏省镇江邮政局创新地使用“经济快递”业务，站稳了阵脚，扩大了“战果”。

全成本损益核算创新绩效管理

有效的绩效管理，是企业战略目标实现的重要保证。在当前邮政改革发展的重要时期，镇江邮政局以人为本，创建了以责任中心全成本损益核算为核心的绩效管理体系，极大地调动了各方面人员的工作积极性和主观能动性，实现了企业效益与员工收益的同步提高，提升了企业价值，推进了科学发展，为镇江邮政建立现代企业制度打下了坚实的基础。

从业务合作到价值链营销

在越来越激烈的市场竞争环境中，邮政以何种方式参与市场竞争从而实现自身的价值，是企业经营者必须考虑的问题。众所周知，营销中80％的利润是由20％的大客户创造的，为此，镇江局制定了《大客户管理办法》、《大客户维护细则》、《大客户经理手册》，指导基层做好大客户开发和服务工作。

选对适销产品 搏击奥运市场

截至7月14日，江苏省镇江丹阳市邮政局累计订售奥运特许商品195万元，完成上级下达计划的200％，名列全省邮政县（市）局前茅，丹阳局奥运特许商品销售缘何火暴？有何奥秘？

构建和谐企业的“三个基点”

构建和谐社会成为社会热门话题。作为邮政企业负责人在构建和谐社会中如何定位？笔者以为，企业作为社会中的一个重要群体，企业致力于构建和谐企业不仅是企业应当承担的社会责任，也是企业自身持续健康发展的需要。在当今激烈的市场竞争和邮政体制改革加快推进中，企业如果仅靠物质利益为纽带，已经远远不能适应邮政企业的发展，