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企业吸引人才的三大误区 被引量:1
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作者 潘丰 《工业技术经济》 北大核心 2003年第5期40-41,共2页
企业吸引人才的误区是很多的,以下三大误区为主要的,其一:重吸引人才本身,轻人才使用和保护措施;其二:重高薪、重物质待遇、重政策吸引人才,轻环境、轻精神、轻事业吸引人才;其三:重眼前急需的人才,轻未来需要的人才。不步入这三大误区... 企业吸引人才的误区是很多的,以下三大误区为主要的,其一:重吸引人才本身,轻人才使用和保护措施;其二:重高薪、重物质待遇、重政策吸引人才,轻环境、轻精神、轻事业吸引人才;其三:重眼前急需的人才,轻未来需要的人才。不步入这三大误区,或尽快走出这三大误区,对企业的发展有很大作用。 展开更多
关键词 企业 人才 发展 人才使用 人才竞争 人力资源管理
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企业人才培训的十八条理由 被引量:1
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作者 潘丰 《工业技术经济》 北大核心 2005年第5期129-130,共2页
企业必须高度重视企业人才的培训,从人才本身、企业自身发展和对社会的贡献三个角度看有十八条理由。
关键词 企业人才 人才培训 人才开发 企业管理 人才素质
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企业人才激励三策
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作者 潘丰 《工业技术经济》 北大核心 2004年第5期22-23,共2页
人才是需要激励的 ,有效的激励策略会使人才的作用发挥最佳 ,有效的人才激励策略有三 :一般激励、奇特激励和最佳激励 。
关键词 企业管理 激励机制 人才选拔 人力资源管理 薪酬制度
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