浅论企业宣传工作中的媒体融合

信息时代给我们带来了众多新的媒体传播方式,让信息的传播更加方便、快捷,但是同时也给目前企业还在普遍应用的传统传播方式带来了巨大的挑战。传统媒体与新媒体无疑是各有优势的,因此怎样让二者更好地进行融合,最终起到事半功倍的效果,就成为我们探讨和研究的重点。

浅论战略成本管理的特点与方法

本文就战略成本管理具有的外向性、长期性、全面性、及时性特点,以及实行战略成本管理可资采用的产品生命周期成本法、价值链分析法,作业成本法、目标成本规划法及成本动因分析法进行了分析。

信息不对称与完善企业民主管理

从信息不对称到信息对称,使企业职工与企业经营管理者在同一个平台掌握相对平等的信息量,能够较好解决企业在民主管理中出现的问题,拓宽民主管理的思路,使企业民主管理在构建和谐企业中发挥更大的作用。

抢救媒体资料迫在眉睫——解析媒体资产管理系统在电视台的功能与应用

油田电视台是江苏油田的一个特殊的"生产"单位,它主要生产的产品就是各类视音频节目,这些视音频节目是台里具有很高价值媒体资产。随着油田电视台的发展与壮大,台里制作的新闻与节目的数量也与日俱增,如何保存和利用这些珍贵的媒体资产,成为了我们需要解决的首要问题。本文就媒体资产管理系统在电视台的功能与应用进行分析研究。

如何加强中小企业的财务管理

1、进行投资决策分析和评价。一是中小企业在进行投资决策时应考虑以对内投资方式为主，并加强对新产品试制、技术设备更新改造和人力资源的投资；二是稳健理财，尽可能采用中、短期投资方式，并加强投资项目的考察和论证；三是分散资金投向，降低投资风险，在资本积累达到一定的规模之后，可以搞多元化经营，从而分散投资风险；四是规范项目投资程序。