超细纤维合成革含浸用水性聚氨酯的合成及其应用

为解决水性聚氨酯应用于超细纤维合成革(超纤革)含浸时存在的表面易出现裂纹及手感不佳的问题,通过在合成过程中引入聚碳酸酯二醇作为软链段,并添加三羟甲基丙烷,成功制备了成膜后具有高韧性和高强度的大分子质量小乳粒粒径水性聚氨酯乳液。结果表明:乳液的相对分子质量达到5.93×10^(4)其平均粒径仅为89.54 nm,储存稳定性良好;形成的薄膜具有优异的性能,断裂强度为3.725 MPa,断裂伸长率达到763.99%,高温下的储能模量和损耗模量分别为2837.57 MPa和278.87 MPa。在超纤革制备中,应用这种水性聚氨酯可改善黏结固化情况,显著减少表面裂纹,提升弹性和柔软度。

超纤革水性含浸工艺的改进

针对现有水性聚氨酯含浸超纤革工艺的缺点,从基布改性和传统工艺优化二方面改进了超纤革的水性含浸工艺,研究了水性聚氨酯固含量、浆料黏度、整理及烘干方式对含浸超纤革性能的影响。结果表明:当水性聚氨酯固含量为25%、浆料黏度为2000~3000 mPa·s时,采用等离子体改性基布,含浸后盐溶液破乳,红外照射预烘后再高温热风烘干,制备的含浸超纤革符合QB/T 2888—2007中B类绒面合成革的产品标准。

海岛纤维用增塑改性聚乙烯醇的制备及其性能

为解决海岛纤维碱减量带来的环境污染问题,以双季戊四醇、硬脂酸钙和抗氧剂B225为复配增塑剂,对聚乙烯醇(PVA)进行增塑改性,通过熔融加工制备了高热分解温度的改性PVA。通过研究三者的添加量及熔融加工温度对PVA性能的影响,优化PVA的增塑改性工艺。对PVA与复配增塑剂之间的氢键作用、改性PVA的断面形貌、结晶结构进行了表征和分析。结果表明:当双季戊四醇、硬脂酸钙和抗氧剂B225的质量占比分别为15、3和1,熔融加工温度为200℃时,复配增塑剂与PVA之间的氢键作用较强,PVA结晶度降低,熔点降低到178.2℃,热分解温度提高到301.3℃,提供了123.1℃的加工窗口;改性PVA水溶性良好,在25℃下也能完全溶解。研究结果为实现以PVA为海组分的绿色环保海岛纤维的制备提供参考和技术支持。

集团公司成本预算全程控制模式研究

集团公司成本预算模式执行策略要重视培训,增强财务人员的业务能力和职业素养;合理布局,保证利用最为先进有效的预算方法,选择信息化的财务共享处理模式;明晰分工,保证执行力度。本文提出了集团公司成本预算全程控制模式,总结了集团公司成本预算模式执行策略。

多色织物的常压一浴染色技术

从纤维结构与性能的角度介入织物染整领域,选用具有不同染色性能的多种纤维进行织物组织结构和花型设计,依据不同纤维的结构与性能,选择所需染料的种类、颜色及用量,经常压一浴染色得到了多种颜色的织物。

基于价值链的精益成本预算管理研究

基于价值链的精益成本预算可以降低产品成本,改善盈利状况,提高企业的核心竞争力,其管理模式的构建从战略层面思考要形成优势化的管理方法;从管理层面思考则要从企业内部价值链、外部横向价值链和外部纵向价值链等方面进行全面布局;从作业层面思考要保证全过程的成本预算控制;从人才层面思考要保证人本化管理的融入,最终确保基于价值链的企业成本管理模式从本质上确保企业发展更为顺利。本文分析了基于价值链的精益成本预算的基本内容与优势,提出了基于价值链的预算管理模式的构建对策。

互联网+背景下企业财务管理工作存在的问题与优化对策

互联网+背景下企业财务工作必须加强财务管理模式下的安全管理与防护;尽快优化互联网资源,强调财务管理工作的延续性;尽快注入大数据思维,提升财务人员的素养。本文分析了互联网+背景下企业财务管理工作存在的问题,提出了互联网+背景下企业财务管理工作的优化对策。

基于现阶段市场环境下我国企业财务管理的分析与探讨

基于现阶段市场环境下我国企业财务管理的对策要实现知识与资本双向管理;构建网络财务预警系统;形成动态有效的薪酬管理;优化信息传递管理组织,实现现代企业财务管理工作的有效创新。本文分析了现阶段市场环境下我国企业财务管理的现状,提出了市场环境下我国企业财务管理的对策。

基于大数据分析技术的管理会计系统重构

在大数据分析技术的帮助下,企业管理会计的数据处理能力有了长足的进步。企业开始尝试利用大数据分析技术对原有的管理会计体系进行重构,借此来提高自身会计业务水平。本文通过剖析企业管理会计系统重构步骤,并对日常的运作给出相关建议,以期为我国管理会计系统的发展提供一定的借鉴作用。

企业财务管理监督体制探究

分析了当前我国企业财务管理中监督体制存在的不足,提出了构建企业财务管理监督体制的措施,希望能够帮助我国企业更好地应对市场竞争中的机遇与挑战。