直销银行创新服务的思考

直销银行是传统商业银行进军互联网金融的试水之作,其业务模式、功能定位有别于手机银行和网上银行,并随着互联网的飞速发展、人们需求的不断变化被创造、衍生出新功能。笔者认为当前直销银行宜从优化绑卡流程、设立等级称号并且设置对应权限、搭建众筹平台、设立直播互动平台等方面来改善客户体验较差的局面,维持用户的新鲜感。

关于提升电子银行竞争力的若干思考

商业银行应充分借鉴、运用互联网发展的成果,通过设置等级权限以及专属积分、设置称号系统锁定青中年客户群体使用网上银行,通过强化"移动"支付,开启信息推送及导航软件搭载"直达式"银行商圈功能,更多体现手机银行的移动"色彩",另外电子银行还应优化操作界面、设立活动专区、举办银行网上论坛来优化电子银行客户端。

改制企业租用公有资产中存在的问题及对策

上世纪九十年代初中期,国有集体中小微型企业开展大规模改制,各地出台了因地制宜、因企制宜的特定政策,部分保留了改制企业租用公有资产的多种模式,但在新形势下出现了提高公有资产占用费、处置困难的问题。本文建议通过出台政府指导价、拍租、议价、处置来强化公有资产的管理。

股票股利分配方式的利弊分析

实行股票股利分配方式,是由于国有企业长期低分红政策、片面强调活跃市场等原因形成的。股票股利分配方式,与法律规定的尊重投资者投资选择权、鼓励长期投资的指导思想不同向,扭曲了资本市场的评价评判功能,影响了资本市场的长期发展,对个人股东没有带来实惠,弊多利少,应予限制或取消。