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建强技能人才队伍 助推销售企业高质量发展
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作者 赵兴永 尚白颖 +1 位作者 王金红 刘炎龙 《石油组织人事》 2022年第9期34-37,共4页
江苏销售强化组织领导、考核引领、支撑保障,突出技能人才培养战略地位;坚持创新培养模式、实施送教到基层、抓好关键岗位、定期开展竞赛,加大技能人才培养力度;做到建强从业人员队伍、细化考评标准、严格过程管控,提高技能人才评价工... 江苏销售强化组织领导、考核引领、支撑保障,突出技能人才培养战略地位;坚持创新培养模式、实施送教到基层、抓好关键岗位、定期开展竞赛,加大技能人才培养力度;做到建强从业人员队伍、细化考评标准、严格过程管控,提高技能人才评价工作质量;注重加强典型选树、开展生产难题攻关、完善制度保障,提升技能人才使用效能,为成品油销售企业高质量发展提供有力人才保障。 展开更多
关键词 人才强企 队伍建设 人才培育 人才评价 人才开发
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