银行公司金融业务发展趋势与支持实体经济发展研究

随着社会的发展和进步,金融行业也获得了长足的发展。其中商业银行是金融行业当中的基本代表,有相关的金融产品、服务提供,也有诸多创新的金融业务。一直以来商业银行都是支持社会实体经济发展的关键保障和重要支持力量,并在互联网的普及与多样化发展需求的刺激下,商业银行支持实体经济发展的方式也出现了较大的转变和创新,能够从多角度为实体经济的发展提供支持。而关于银行与公司金融业务的展开,则是推动银行发展和社会公司发展的关键所在。并且实体经济也需要在公司发展基础上获得发展。所以本文基于此,研究和分析商业银行的公司金融业务发展趋势与支持实体经济发展的策略。具体从分析银行公司金融业务发展趋势方面入手,进而对国际大银行公司金融业务发展现状进行研究,最后提出商业银行公司金融业务支持实体经济的对策,以供参考。

论县域商业银行解决“招聘难”问题的对策

任何企业发展的核心都在于“人才”这一根本要素,而制约企业人才队伍建设的一个重要环节就是招聘环节。在县域商业银行发展的过程中,由于县域银行的特点,“招聘难”问题普遍存在,本文围绕县域商业银行如何解决“招聘难”的问题展开研究。在本文中,首先就县域商业银行如何解决“招聘难”的问题的原因进行分析,包括工作环境的影响、县域商业银行自身竞争力不足、福利待遇的影响、年轻一代的思想观念因素等,其次,本文就如何切实解决县域商业银行“招聘难”问题提出相关对策,包括要切实提高薪酬福利待遇、为员工创造良好的生活环境、不断培育更多高素质人才、加强人文关怀等。希望通过本文的研究,为解决县域商业银行“招聘难”问题提供一些有益的参考和借鉴。

中小商业银行员工创新激励机制构建研究

当前,随着商业银行同业竞争的不断加剧,商业银行在经营、管理方面只有全面加强创新,才能够赢得良好的市场竞争优势。尤其是对于广大中小商业银行而言,长期以来在和大银行进行市场争夺方面都不占优势,更需要通过良好的创新能力来持续推动自身经营管理的进步。而中小商业银行的创新能力又和员工的创新能力息息相关,通过激发员工创新的意愿和积极性,是提高中小商业银行创新水平的重要保障。本文据此展开相关论述,首先就当前企业创新激励的相关研究现状进行简述,其次,就中小商业银行员工创新激励机制构建的意义进行探讨,最后重点提出中小商业银行员工创新激励机制构建的相关对策。

中小银行零售业务转型发展问题思考

在当前的社会发展背景下,金融改革不断推进,大多数信用社已经实现了商业银行发展的转型升级,但是,当前的市场竞争非常激烈,中小银行面临较大的发展压力。为了促使中小银行在竞争越发激烈的金融领域继续发挥其价值和作用,为客户提供优质服务,中小银行要引进新型的管理模式,促进其零售业务的转型升级发展。当前,诸多中小银行已经开启了零售业务转型的步伐,但其中仍存在一些问题,阻碍了中小银行零售业务的转型。基于此,文章通过分析这一问题,结合问题的实质原因提出相应的解决对策,包括优化人员配置、推动产品营销转型、强化基础设施建设、创新转型理念、构建线上线下的支付优惠体系等,促进中小银行零售业务转型升级发展。

抓党建提升 促战略实施

加强和改善党的领导是推进国家治理现代化的内在需要,同样也是公司治理现代化的内在需要。长江银行历年来高度重视党组建设工作,牢固树立"党建就是核心竞争力"的观念,通过党建强化政治教育,打造纪律严明、作风顽强、敬业高效、风清气正的党员队伍和干部员工队伍,坚持充分发挥关键少数的关键作用,推动了全行事业的蓬勃发展。日前,全国金融工作会议召开,总行及各分支行纷纷组织党员和员工学习、讨论。稍早前,党员干部还学习了新通过的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,并联系工作实际展开讨论。体现了我行的党建工作正在步入提升阶段,通过加强党组织建设,促进我行"打造小企业专营银行"的战略稳步实施。