基于供应链控制塔的A公司港口物流应用研究

港口物流目前处于传统供应链管理阶段,数据处理及供应链响应慢等缺点导致其已经无法满足企业发展要求,供应链数字化转型迫在眉睫。以A公司为例,基于港口供应链控制塔的思想,从客户需求分析,到订单生成、决策方案生产,再到透明化管理、公司信用评级等业务流程,围绕铜精矿业务提出了港口物流数字化转型的方案。港口供应链控制塔建设与应用为A公司打造了端到端的透明管理,实现了决策智能化和协同化,为企业创造了价值。